658: 005.35 (477)

організаційна структура управління, підприємство, механізм управління соціально відповідальною діяльністю підприємств, структура, ефективність управління

Дослідженно та вдосконаленно сучасні організаційні структури управління соціально відповідальною діяльністю підприємств. Основу статті склали базові категорії й концептуальні положення організаційних моделей механізму управління підприємствами, у тому числі в частині їх соціально відповідальної діяльності.

Проаналізовано основні організаційні структури управління підприємством і сформульовано їх переваги й недоліки. Зазначено моделюючі фактори впливу на оргструктуру підприємства, серед яких:стратегія, середовище, технологія, масштаби діяльності, стадія життєвого циклу підприємства. Узагальнено класифікаційні типи організаційних структур управління, зокрема розкрито особливості бюрократичних, органічних (адаптивних) та сучасних організаційних форм управління, а такожобґрунтовано їх використання в сучасних умовах. Удосконалено організаційні моделі управління підприємствами в частині їх соціальної відповідальності, які враховують домінуючі характеристики соціально відповідальної поведінки підприємств – захисну, адаптаційну, стратегічну та соціально спрямовану. Обґрунтовано визначальні критерії організаційних моделей управління соціально відповідальною діяльністю підприємств.

На підставі проаналізованих літературних джерел описано взаємозв’язок між типом організаційної моделі управління та розвитком соціальної відповідальності підприємств. Практичне значення отриманих результатівполягаєу можливості використання результатів наукових розробок і практичних рекомендацій, наведених у статті, вітчизняними підприємствами при розробленні ефективної організаційної структури управління для розвитку соціально відповідальної сфери діяльності.

1. Грішнова О. А., Наумова О. О. Оцінювання персоналу: сучасні підходи до забезпечення ефективності. Формування ринкової економіки: зб. наук. праць. Т. 2: Управління персоналом в організаціях. К.: КНЕУ, 2011. С. 42–50.
2. Дідковська Л. Г., Гордієнко П. Л. Менеджмент: навч. посібник. К.: Алерта: КНТ, 2007. 516 с.
3. Зайченко К. С., Дащенко Н. М. Сучасні організаційні структури управління інноваційно-активними малими підприємствами. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2014. № 3. С. 104–110.
4. Ігнатьєва І. А., Кудлай В. С., Євлах О. Ю. Інноваційні підходи адаптації організаційних структур управління підприємств до принципів корпоративного управління. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2008. Т. 2. № 3. С. 108–111.
5. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Основи менеджменту: підручник 2-ге вид., випр. і доп. К.: Академвидав, 2007. 416 с.
6. Мескон М., М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента / пер. с англ. URL: http://mirknig. com/2006/02/19/meskon_malbert_m_khedouri_f_osnovy_ menedzhmenta.html.
7. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словар 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. С. 326.
8. Рогоза М. Є. Управління промисловими підприємствами: соціально-економічні чинники та особливості організації: монографія. Полтава: РВЦ ПУСКУ, 2005. 281 с.
9. Шорохов В. В. Особливості еволюції організаційних структур управління підприємством. Ефективність державного управління. 2015. № 44 (2). С. 48–57.
10. Щербина О. В. Еволюція організаційних структур: сутність, етапи, принципи. Вчені записки: зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана»; редкол.: А. Ф. Павленко (відп. ред.) та ін. Київ: КНЕУ, 2008. Вип. 10. С. 30–38.

1. Hrishnova O. A., Naumova O. O. Otsinyuvannyapersonalu: suchasni pidkhody do zabezpechennya efektyvnosti. Personnel assessment: modern approaches to ensuring effectiveness. Formuvannya rynkovoyi ekonomiky zb. nauk. prats. T. 2. 2011. Рp. 42–50.
2. Didkovska L. H., Hordiyenko P. L. Menedzhment: navch. posibnyk. K.: Alerta: KNT, 2007. [InUkrainian].
3. Zaychenko K. S., Dashchenko N. M. Suchasni orhanizatsiyni struktury upravlinnya innovatsiyno-aktyvnymy malymy pidpryyemstvamy. Modern organizational structures of management of innovative-active small enterprises.Ekonomika. Menedzhment. Biznes. No. 3. Pp. 104–110.
4. Ihnatyeva I. A., Kudlay V. S., Yevlakh O. YU. Innovatsiyni pidkhody adaptatsiyi orhanizatsiynykh struktur upravlinnya pidpryyemstv do pryntsypiv korporatyvnoho upravlinnya. Innovative approaches of adaptation of organizational structures of enterprise management to corporate governance principles.Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichninauky. T. 2.2008. No. 3. Pp. 108–111.
5. Kuzmin O. YE., Melnyk O. H. Osnovy menedzhmentu: pidruchnyk 2-hevyd. vypr. idop. K.: Akademvydav, 2007. [InUkrainian].
6. Meskon M., Al'bert M., Khedouri F. Osnovy menedzhmenta / per. s angl. 2006. URL:http://mirknig. com/2006/02/19/meskon_malbert_m_khedouri_f_osnovy_ menedzhmenta.html.
7. Rayzberg B. A. Lozovskiy L. SH., Starodubtseva Ye. B. Sovremennyyekonomicheskiyslovar. Moderneconomicdictionary: M.: INFRA-MБ 1999. [InRussian].
8. Rohoza M. YE. Upravlinnyapromyslovymypidpryyemstvamy: sotsialno-ekonomichnichynnykytaosoblyvostiorhanizatsiyi: monohrafiya. Management of industrial enterprises: socio-economic factors and features of the organization: monograph.Poltava: RVTSPUSKU, 2005. [InUkrainian].
9. Shorokhov V. V. Osoblyvosti evolyutsiyi orhanizatsiynykh struktur upravlinnya pidpryyemstvom. Features of evolution of organizational structures of enterprise management.Efektyvnistderzhavnohoupravlinnya. 2015. Vol. 44. No. 2. Pp. 48–57.
10. Shcherbyna O. V. Evolyutsiyaorhanizatsiynykhstruktur: sutnist, etapy, pryntsypy. Evolution of organizational structures: essence, stages, principles.Vchenizapysky: zb. nauk. Prac. 2008. Vol. 10. Pp. 30–38.