330.37:336

стратегія, фінансова стратегія, обліково-аналітична система, податкова стратегія, інвестиційна стратегія, дивідендна стратегія, цінова та облікова стратегії.

Розглянуто та узагальнено науково-методичні засади створення, функціонування і декомпозиції обліково-аналітичної системи у формуванні та реалізації фінансової стратегії підприємства. Визначено взаємозв’язок фінансової стратегії та бухгалтерського обліку, окреслено характер зв’язку. Обґрунтовано, що функція обліково-аналітичного забезпечення повинна реалізовуватися єдиним блоком у складі бухгалтерського обліку, фінансового та управлінського аналізу. Зазначено, що в рамках обліково-аналітичного забезпечення відбувається інтерпретація даних інформаційної системи бухгалтерського і статистичного обліку, обґрунтовуються певні аналітичні дані, що становлять основу прийняття управлінських рішень. Систематизовано об’єктно-категорійний склад обліково-аналітичного забезпечення вибору та обґрунтування фінансової стратегії, в яке входять інші «внутрішні» дані про організацію (підприємство, установу), зокрема додаткові дані, необхідні для розрахунку цільових та індикаторних показників фінансової стратегії й інформація про цілі, засоби й індикатори загальної стратегії організації та її нефінансових компонентів. Доведено, що метою обліково-аналітичного забезпечення вибору та реалізації фінансової стратегії підприємства є створення такої інформаційної системи, в рамках якої можна зібрати систематизувати та використовувати інформаційний матеріал, проаналізувати його за допомогою спеціального аналітичного апарату, виробити дієві управлінські фінансові рішення й простежити їх виконання, здійснити діагностику ефективності. В рамках вивчення організаційного середовища обліково-аналітичного забезпечення управління фінансовою стратегією підприємства виокремлено розподіл функцій між секторами централізованої бухгалтерії (як структурного підрозділу) в цілях обліково-аналітичного забезпечення вибору та реалізації фінансової стратегії. Побудовано функціональну структуру відділу фінансування та інвестицій у межах управління фінансовою стратегією підприємства. Структуровано організаційне супроводження обліково-аналітичного забезпечення фінансової стратегії.

1. Бланк І.О. Фінансова стратегія підприємства: монографія; за заг. наук. ред. І. О. Бланк. Київ: КНТЕУ, 2009. 147 с.
2. Гросул В. А. Формування фінансової стратегії підприємств роздрібної торгівлі: монографія; Харк. держ. ун-т харч. та торгівлі. Харків: ХДУХТ, 2015. 239 с.
3. Давидова Л. В. Фінансова стратегія як фактор економічного зростання підприємства. Фінанси і кредит. 2004. № 30. С. 5–8.
4. Дикань Л. В. Стратегічне управління фінансовими ресурсами промислового підприємства. Фінанси України. 2008. № 3. С. 12–18.
5. Лукіна Ю.В. Формування та реалізація стратегії управління фінансами підприємства. Фінанси України. 2008. № 3. С. 113–116.
6. Макаренко П. М. Формування фінансової стратегії та її значення у конкурентному ринковому середовищі. Вісник Полтавської державної аграрної академії. 2014. № 3. С. 1–8.
7. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент. К.: ТОВ «УВПК» «ЕксОБ», 2010. 560 с.
8. Поддєрьогін А. М. Фінанси підприємств: підручник. Київ: КНЕУ, 2010. 384 с.
9. Хрущ Н. А. Механізм формування та реалізації фінансової стратегії в системі управління підприємством. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2014. № 5. С. 140–142.
10. Титенко Л. В., Кизюн В.М., Печніков С. А. Фінансова стратегія в системі обліково-аналітичного забезпечення управління. Галицький економічний вісник. 2022. Том 76. № 3. С. 58–66.

1.     Blank I. O. Finansova stratehiia pidpryiemstva [Financial strategy of the enterprise]; za zah. nauk. red. I. O. Blank. K.: KNTEU, 2009. 147 р.

2.     Hrosul V. A. Formuvannia finansovoi stratehii pidpryiemstv rozdribnoi torhivli [Formation of financial strategy
of retail trade enterprises]; Khark. derzh. un-t kharch. ta torhivli. Kharkiv: KhDUKhT, 2015. 239 р. 

3.     Davydova L. V. Finansova stratehiia k faktor ekonomichnoho zrostannia pidpryiemstva [Financial strategy is
a factor of economic growth of the enterprise]. Finansy i kredyt. 2004. No. 30. P. 5–8.

4.     Dykan L. V. Stratehichne upravlinnia finansovymy resursamy promyslovoho pidpryiemstva [Strategic
management of financial resources of an industrial enterprise]. Finansy Ukrainy. 2008. No. 3. P. 12–18. 

5.     Lukina Yu. V. Formuvannia ta realizatsiia stratehii upravlinnia finansamy [Formation and implementation of
enterprise financial management strategy]. Finansy Ukrainy. 2008. No. 3. P. 113–116.

6.     Makarenko P. M. Formuvannia finansovoi stratehii ta yii znachennia u konkurentnomu rynkovomu
seredovyshchi [Formation of financial strategy and its importance in a competitive market environment].
Visnyk Poltavskoi derzhavnoi ahrarnoi akademii. 2014. No. 3. P. 1–8.

7.     Niemtsov V. D. Stratehichnyi menedzhment [Strategic management]. K.: TOV “UVPK” “EksOB”, 2010. 560 p.

8.     Poddierohin A. M. Finansy pidpryiemstv [Enterprise finance]. K.: KNEU, 2010. 384 p.

9.     Khrushch N. A. Mekhanizm formuvannia ta realizatsii finansovoi stratehii v systemi upravlinnia [The
mechanism of formation and implementation of financial strategy in the enterprise management system]. 
Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. 2014. No. 5. P. 140–142.

10. Tytenko L.V., Kyziun V.M., Pechnikov S.A. Finansova stratehiia v sistemi oblokovo-analitichnogo 
zabezpechennia upravlinnia [Financial strategy in the system of accounting and analytical support of 
management]. Galytskii ekonomichniy visnyk. 2022. Vol. 76. No. 3. P. 58–66.