logo logo


Ефективність процесу віддаленого онбордингу

НазваЕфективність процесу віддаленого онбордингу
Назва англійськоюEfficiency of the remote onboarding process
АвториОльга Білик, Єлизавета Михальчук
ORCID 0
Принадлежність Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Київ, Україна
Бібліографічний описБілик О., Михальчук Є. Ефективність процесу віддаленого онбордингу.Галицький економічний вісник. 2023. Том 85. № 6. С. 24–30.
Bibliographic description (trans):Bilyk O., Mykhalchuk Ye. (2023) Efektyvnistj procesu viddalenogho onbordynghu [Efficiency of the remote onboarding process]. Galician economic journal (Tern.), vol. 85, no 6, pp. 24-30 [in Ukrainian].
Bibliographic description:Bilyk O., Mykhalchuk Ye. Efficiency of the remote onboarding process. Galician economic journal. vol. 85, no 6, pp. 24-30.
UDC:

331.103.4 

DOI https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.06.024
Ключові слова

Онбординг, адаптація персоналу, добір персоналу, управління персоналом.

Короткий опис

Розглянуто теоретичні підходи та практичні аспекти процесу віддаленого онбордингу персоналу, що є сучасним підходом ефективної адаптації нових співробітників та закріплення новоприйнятих співробітників у компанії в умовах дистанційного режиму добору та організації роботи персоналу. Систематизовано та охарактеризовано основні етапи віддаленого онбордингу персоналу (підготовка до проведення віддаленого онбордингу; ознайомлення новоприйнятого з компанією та процесами роботи; навчання та тренування; завершення процесу онбордингу (зворотний зв’язок), послідовне проходження яких допоможе компанії забезпечити ефективне включення нових працівників у робочий процес. Розглянуто виклики та проблеми, з якими може стикнутися компанія та новий працівник при реалізації онбордингу у віддаленому режимі. Описано сильні сторони та переваги проведення адаптації працівників у віддаленому режимі. Обґрунтовано підходи, що допоможуть забезпечити ефективний процес віддаленого онбордингу та зробити перші робочі дні нового працівника комфортними й продуктивними, а також сприятимуть закріпленості персоналу в компанії та формуванню лояльності новоприйнятих. Акцентовано увагу на тому, що важливою складовою успішного віддаленого онбордингу є використання сучасних практик (використання технологій; залучення наставника для нового працівника; забезпечення доступу до необхідної інформації; планування плану дій і конкретних професійних завдань для нового працівника; регулярна співпраця та зворотний зв’язок), які допоможуть забезпечити ефективне навчання і включення в робочий процес нового працівника в адаптаційний період. Розглянуто необхідність певного ресурсного забезпечення для організації процесу онбордингу у віддаленому режимі. Акцентовано увагу на необхідності проведення оцінювання ефективності процесу віддаленого онбордингу, що стане у нагоді для розроблення та вдосконалення подальших програм віддаленого навчання та розвитку співробітників у компанії, допоможе не тільки виявити проблеми та позитивні аспекти процесу, але й удосконалювати його

ISSN:2409-8892
Перелік літератури

1.    Василик А., Мурза К. Сучасні підходи до адаптації та організаційної соціалізації персоналу. Галицький економічний вісник. 2020. Том 64. № 3. С. 137–146. URL: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk _tntu2020.03.137 (дата звернення: 08.10.2023).

2.    Власова-Чмерук О. М. Впровадження позитивних HR-практик для забезпечення благополуччя персоналу організацій. Moderní aspekty vědy: XІV. Díl mezinárodní kolektivní monografie. Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o.. Česká republika: Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o., 2021. C. 72–82.

3.    Вонберг Т. В., Головко А. А. Рекрутинг персоналу в епоху діджиталізації. Бізнес Інформ. 2020. № 6. С. 313–318. Doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318 

4.    Груздєв О. В. Напрями створення ефективної системи онбордингу на підприємстві. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 7. С. 25–31. Doi: 10.32702/2306-6814.2021.7.25.

5.    Джулай М., Сичова А., Безус А., Сичова Н. Стратегія розвитку бренду роботодавця під час війни та в повоєнний час. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2022. № 6 (47). С. 433–446. URL: https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.47.2022.3908 (дата звернення: 08.10.2023).

6.    Жуковська В. М., Миколайчук І. П., Марняло А. М., Шома М. С. Рекрутмент як технологія ефективного залучення й онбордингу персоналу. Бізнес Інформ. 2021. № 12. C. 257–262. URL: https://doi.org/ 10.32983/2222-4459-2021-12-257-262 (дата звернення: 08.10.2023).

7.    Стрижеус Л., Тендюк А. Управління адаптацією персоналу організації в системі менеджменту персоналу. Економічний форум. 2022. № 1 (4). С. 115–121. URL: https://doi.org/10.36910/6775-23088559-2022-4-14 (дата звернення: 08.10.2023).

8. Цимбалюк С. О. Бренд роботодавця: методологія дослідження та практика: монографія. Київ: КНЕУ, 2018. 227 с. 

References:
  1. Vasylyk A., Murza K. (2020). Suchasni pidkhody do adaptatsii ta orhanizatsiinoi sotsializatsii personalu [Modern approaches to adaptation and organizational socialization of personnel]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk. Vol. 64. No. 3. P. 137–46. URL: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2020.03.137. (Іn Ukrainian) (accessed: 08 October 2023).
  2. Vlasova-Chmeruk O. M. (2021). Vprovadzhennia pozytyvnykh HR-praktyk dlia zabezpechennia blahopoluchchia personalu orhanizatsii [Implementation of positive HR practices to ensure the well-being of employees]. Moderní aspekty vědy: XIV. Díl mezinárodní kolektivní monografie. Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o. Česká republika: Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o. P. 72–82. [Іn Ukrainian].
  3. Vonberh T. V., Holovko A. A. (2020). Rekrutynh personalu v epokhu didzhytalizatsii [Recruiting in the age of digitalization]. Biznes Inform. No. 6. P. 313–318. URL: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318 (accessed: 08 October 2023). [Іn Ukrainian].
  4. Hruzdiev O. V. (2021). Napriamy stvorennia efektyvnoi systemy onbordynhu na pidpryiemstvi [Directions for creating an effective onboarding system at the enterprise]. Investytsii: praktyka ta dosvid. No. 7. P. 25–31. Doi: 10.32702/2306-6814.2021.7.25. [Іn Ukrainian].
  5. Dzhulai M., Sychova A., Bezus A., Sychova N. (2022). Stratehiia rozvytku brendu robotodavtsia pid chas viiny ta v povoiennyi chas [Employer brand development strategy during the war and post-war period]. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. No. 6 (47). P. 433–446. URL: https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.47.2022.3908 (accessed: 08 October 2023).
  6. Zhukovska V. M., Mykolaichuk I. P., Marnialo A. M., Shoma M. S. (2021). Rekrutment yak tekhnolohiia efektyvnoho zaluchennia y onbordynhu personalu [Recruitment as a technology for effective staff attraction and onboarding]. Biznes Inform. No. 12. P. 257–262. URL: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-12-257-262 (accessed: 08 October 2023). [Іn Ukrainian].
  7. Stryzheus L., Tendiuk A. (2022). Upravlinnia adaptatsiieiu personalu orhanizatsii v systemi menedzhmentu personalu. Ekonomichnyi forum [Managing the adaptation of the organization's personnel in the personnel management system]. No. 1 (4). P. 115–121. URL: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-4-14(accessed: 08 October 2023). [Іn Ukrainian].
  8. Tsymbaliuk S. O. (2018). Brend robotodavtsia: metodolohiia doslidzhennia ta praktyka: monohrafiia[Employer brand: research methodology and practice: a monograph]. Kyiv: KNEU. 227 p. [Іn Ukrainian].
Завантажити

Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя