Ефективність процесу віддаленого онбордингу
Назва | Ефективність процесу віддаленого онбордингу |
Назва англійською | Efficiency of the remote onboarding process |
Автори | Ольга Білик, Єлизавета Михальчук |
Принадлежність | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Київ, Україна |
Бібліографічний опис | Білик О., Михальчук Є. Ефективність процесу віддаленого онбордингу.Галицький економічний вісник. 2023. Том 85. № 6. С. 24–30. |
Bibliographic description (trans): | Bilyk O., Mykhalchuk Ye. (2023) Efektyvnistj procesu viddalenogho onbordynghu [Efficiency of the remote onboarding process]. Galician economic journal (Tern.), vol. 85, no 6, pp. 24-30 [in Ukrainian]. |
Bibliographic description: | Bilyk O., Mykhalchuk Ye. Efficiency of the remote onboarding process. Galician economic journal. vol. 85, no 6, pp. 24-30. |
UDC: | 331.103.4 |
DOI | https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.06.024 |
Ключові слова |
Онбординг, адаптація персоналу, добір персоналу, управління персоналом. |
Короткий опис |
Розглянуто теоретичні підходи та практичні аспекти процесу віддаленого онбордингу персоналу, що є сучасним підходом ефективної адаптації нових співробітників та закріплення новоприйнятих співробітників у компанії в умовах дистанційного режиму добору та організації роботи персоналу. Систематизовано та охарактеризовано основні етапи віддаленого онбордингу персоналу (підготовка до проведення віддаленого онбордингу; ознайомлення новоприйнятого з компанією та процесами роботи; навчання та тренування; завершення процесу онбордингу (зворотний зв’язок), послідовне проходження яких допоможе компанії забезпечити ефективне включення нових працівників у робочий процес. Розглянуто виклики та проблеми, з якими може стикнутися компанія та новий працівник при реалізації онбордингу у віддаленому режимі. Описано сильні сторони та переваги проведення адаптації працівників у віддаленому режимі. Обґрунтовано підходи, що допоможуть забезпечити ефективний процес віддаленого онбордингу та зробити перші робочі дні нового працівника комфортними й продуктивними, а також сприятимуть закріпленості персоналу в компанії та формуванню лояльності новоприйнятих. Акцентовано увагу на тому, що важливою складовою успішного віддаленого онбордингу є використання сучасних практик (використання технологій; залучення наставника для нового працівника; забезпечення доступу до необхідної інформації; планування плану дій і конкретних професійних завдань для нового працівника; регулярна співпраця та зворотний зв’язок), які допоможуть забезпечити ефективне навчання і включення в робочий процес нового працівника в адаптаційний період. Розглянуто необхідність певного ресурсного забезпечення для організації процесу онбордингу у віддаленому режимі. Акцентовано увагу на необхідності проведення оцінювання ефективності процесу віддаленого онбордингу, що стане у нагоді для розроблення та вдосконалення подальших програм віддаленого навчання та розвитку співробітників у компанії, допоможе не тільки виявити проблеми та позитивні аспекти процесу, але й удосконалювати його |
ISSN: | 2409-8892 |
Перелік літератури | 1. Василик А., Мурза К. Сучасні підходи до адаптації та організаційної соціалізації персоналу. Галицький економічний вісник. 2020. Том 64. № 3. С. 137–146. URL: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk _tntu2020.03.137 (дата звернення: 08.10.2023). 2. Власова-Чмерук О. М. Впровадження позитивних HR-практик для забезпечення благополуччя персоналу організацій. Moderní aspekty vědy: XІV. Díl mezinárodní kolektivní monografie. Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o.. Česká republika: Mezinárodní Ekonomický Institut s.r.o., 2021. C. 72–82. 3. Вонберг Т. В., Головко А. А. Рекрутинг персоналу в епоху діджиталізації. Бізнес Інформ. 2020. № 6. С. 313–318. Doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318 4. Груздєв О. В. Напрями створення ефективної системи онбордингу на підприємстві. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 7. С. 25–31. Doi: 10.32702/2306-6814.2021.7.25. 5. Джулай М., Сичова А., Безус А., Сичова Н. Стратегія розвитку бренду роботодавця під час війни та в повоєнний час. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2022. № 6 (47). С. 433–446. URL: https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.47.2022.3908 (дата звернення: 08.10.2023). 6. Жуковська В. М., Миколайчук І. П., Марняло А. М., Шома М. С. Рекрутмент як технологія ефективного залучення й онбордингу персоналу. Бізнес Інформ. 2021. № 12. C. 257–262. URL: https://doi.org/ 10.32983/2222-4459-2021-12-257-262 (дата звернення: 08.10.2023). 7. Стрижеус Л., Тендюк А. Управління адаптацією персоналу організації в системі менеджменту персоналу. Економічний форум. 2022. № 1 (4). С. 115–121. URL: https://doi.org/10.36910/6775-23088559-2022-4-14 (дата звернення: 08.10.2023). 8. Цимбалюк С. О. Бренд роботодавця: методологія дослідження та практика: монографія. Київ: КНЕУ, 2018. 227 с. |
References: |
|
Завантажити | |