331.08

віддалений рекрутинг, цифровізація віддаленого рекрутингу, автоматизовані системи рекрутингу, цифрові інструменти

Розглянуто проблематику використання цифрових технологій та інструментів у сфері пошуку та підбору персоналу з урахуванням розвитку форм віддаленої роботи та міжкультурної співпраці. Технологічний розвиток, процеси глобалізації робочої сили, економічна криза, пандемія, війна та збільшення жорсткої конкуренції призвело до появи нових форм зайнятості та використання нових сучасних інструментів у плані залучення персоналу. Проведений аналіз ринку праці доводить необхідність використання фахівцями з пошуку та підбору персоналу діджитал інструментів, оновлення бізнеспроцесів у компаніях, адаптації рекрутингових процесів компанії під сучасні потреби бізнесу. Можливість виконувати роботу з будь-якої точки світу, широкі перспективи для глобальної мобільності персоналу та дистанційної роботи стали одним із сучасних завдань, які стоять перед бізнесом і рекрутерами зокрема. Віддалений рекрутинг, як форма найму та управління персоналом, набуває все більшої популярності та стає важливим компонентом сучасного бізнес-процесу. Наведено перелік переваг та недоліків використання віддаленого рекрутингу з метою спрощення процесу вибору та визначення. В ході дослідження виявлено значну кількість цифрових інструментів, які пропонуються для роботи при віддаленому рекрутингу, що свідчить про актуальність даного питання. Описано основні характеристики цифрових інструментів за критеріями актуальності та практичного використання. Наведене дослідження свідчіть, що використання цифрових інструментів значно покращує продуктивність та ефективність процесу рекрутування. Сформовано загальні рекомендації по основних аспектах вибору автоматизованої системи для роботи в умовах віддаленого рекрутингу. Зазначено, що вибір автоматизованої системи для рекрутингу повинен бути адаптований під індивідуальні потреби та завдань компанії. Використання цифрових інструментів у контексті дистанційного рекрутингу призведе до оптимізації витрат бізнесу щодо часу, фінансів та ресурсів, покращуючи систему оцінювання кандидатів та зменшуючи ступінь впливу фактора людського втручання.

1. Robota.ua. Робота в Україні. працевлаштування та пошук роботи на robota.ua. Robota.ua. URL: https://rabota.ua/ua (дата звернення: 09.10.2023).
2. Кравчук О. І., Варіс І. О., Бідна Т. О. Цифрові технології рекрутингу персоналу. Маркетинг і цифрові технології. 2022. № 6 (1). С. 92–110. Doi: https://doi.org/10.15276/mdt.6.1.2021.7.
3. Кравчук О. І., Варіс І. О., Демешко А. С. Інноваційні технології віддаленого добору персоналу в нових нормальних умовах. Modern Economics. 2021. № 27. С. 49–60. Doi: https://doi.org/10.31521/ modecon.V27(2021)-07.
4. Василик А. В., Іщенко О. В. Використання соціальних мереж у сучасному рекрутингу України. Економічний простір. 2018. № 131. С. 53–63. URL: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/ article/view/205/197 (дата звернення: 07.10.2023).
5. Вонберг Т. В., Головко А. А. Рекрутинг персоналу в епоху діджиталізації. БізнесІнформ, 2020. № 6. С. 313–318. Doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318.
6. Зленко А. М., Ісайкіна О. Д., Мірошніченко Д. А. Особливості національного рекрутингу. Економічний вісник університету. 2018. № 37/1. С. 75–84. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_ 2018_37(1)__13 (дата звернення: 09.10.2023).
7. Лобза А., Бикова А., Криша В. Аналіз та перспективи розвитку рекрутингової діяльності у сфері IT. Проблеми системного підходу в економіці. 2020. № 3 (77). С. 117–122. URL: http://www.psaejrnl.nau.in.ua/journal/3_77_1_2020_ukr/19.pdf (дата звернення: 07.10.2023).
8. Писаревська Г. І. Тенденції розвитку використання цифрових технологій в управлінні персоналом. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки. 2021. № 41. С. 54–60. Doi: https://doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2021-41-10.
9. Хитра О. В., Чаплій А. В. Особливості застосування рекрутингу в системі управління персоналом підприємствам. Приазовський економічний вісник. 2019. Вип. 4. С. 230–238. Doi: https://doi.org/ 10.32840/2522-4263/2019-4-38.
10. Цимбалюк С. О. Рекрутинг персоналу: навч. посіб. Київ: КНЕУ, 2019. 355 с.
11. Nawaz N., Gomes A. Artificial Intelligence Chatbots are New Recruiters. International Journal of Advanced Computer Science and Applications. 2019. Vol. 10. Issue 9. Doi: 10.14569/IJACSA.2019. 0100901.
12. Cooper S. Remote Recruitment and Data Collection and Its Effect on Demographics and Outcome Variable Scores: Dissertation. Texas: University of North Texas Health Science Center at Fort Worth. 2019. 104 p. URL: https://unthsc-ir.tdl.org/handle/20.500.12503/29753 (accessed: 07.10.2023).
13. McDonald P. Remote Recruitment. Strategic Finance. 2020. Vol. 102 (1). P. 19–20. URL: https:// sfmagazine.com/articles/2020/july/remote-recruitment (accessed: 08.10.2023).
14. Raghavendra B., Priyanka C., Chaithanya G. A study on E-recruitment. International Journal of Advanced Research in Science and Engineering. 2018. Vol. 07. Special Issue 03. P. 843–852. URL: http://www.ijarse.com/images/fullpdf/1523726914_433IJARSE.pdf (accessed: 08.10.2023).
15. Скібська К. О. Використання інструментів штучного інтелекту в рекрутингу. Галицький економічний вісник. 2023. № 4. Том 83. С. 114–121. Doi: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk _tntu2023.04.114.
16. Панасюк О., Скібська К. Рекрутинг як складова цифрової стратегії менеджменту персоналу. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2023. № 2 (316). C. 7–12. Doi: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-316-2-1.

1. Robota.ua. (2023). Robota v Ukraine: Pratsevlashtuvannia ta poshuk roboty na robota.ua [Work in Ukraine. employment and job search on robota.ua]. Robota.ua. URL: https://rabota.ua/ua (accessed: 09 October 2023).
2. Kravchuk O. I., Varis I. O., Bidna T. O. (2022). Tsyfrovi tekhnolohiï rekrutynhu personalu [Digital technologies for recruiting personnel]. Marketynh i tsyfrovi tekhnolohiï. Vol. 6 (1). P. 92–110. Doi: https://doi.org/10.15276/mdt.6.1.2021.7.
3. Kravchuk O. I., Varis I. O., Demeshko A. S. (2021). Innovatsiini tekhnolohiï viddalenoho doboru personalu v novykh normal′nykh umovakh [Innovative technologies for the recruitment of personnel in the new normal minds]. Modern Economics. Vol. 27. P. 49–60. Doi: https://doi.org/10.31521/modecon. V27(2021)-07.
4. Vasylyk A. V., Ishchenko O. V. (2018). Vykorystannia sotsial′nykh merezh u suchasnomu rekrutynhu Ukraïny [Use of social networks in modern recruiting of Ukraine]. Ekonomichnyi prostir. Vol. 131. P. 53–63. URL: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/205/197 (accessed: 07 October 2023). 
5. Vonberg T. V., Holovko A. A. (2020). Rekrutynh personalu v epokhu didzрytalizatsiï [Recruiting staff in the age of digitalization]. Business Inform. Vol. 6. No. 509. P. 313–318. Doi: https://doi.org/10.32983/ 2222-4459-2020-6-313-318.
6. Zlenko A. M., Isaikina O. D., Miroshnichenko D. A. (2018). Osoblyvosti natsional′noho rekrutynhu [The features of national recruiting]. Ekonomichnyi visnyk universytetu. Vol. 37/1. P.75–84. URL: http:// nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2018_37%281%29__13 (accessed: 10 October 2023).
7. Lobza A., Bykova A., Krysha V. (2020). Analiz ta perspektyvy rozvytku rekrutynhovoï diil′nosti u sferi IT. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi [Analysis and opportunities for the development of recruitment activity in IT]. Vol. 3 (77). P. 117–122. URL: http://www.psae-jrnl.nau.in.ua/journal/ 3_77_1_2020_ukr/19.pdf (accessed: 07 October 2023).
8. Pysarevs′ka H. I. (2021). Tendentsii rozvytku vykorystannia tsyfrovykh tekhnolohii v upravlinni personalom [Development of the use of digital technologies in personnel management]. Naukovyi visnyk Khersons′koho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomichni nauky. Vol. 41. P. 54–60. Doi: https://doi: 10.32999/ksu2307-8030/2021-41-10. 
9. Khytra O. V., Chaplii A. V. (2019). Osoblyvosti zastosuvannia rekrutynhu v systemi upravlinnia personalom pidpryiemstvom [Peculiarities of recruiting application in the personnel management system of the entterprise]. Pryazovs′kyi ekonomichnyi visnyk. Vol. 4. P. 230–238. Doi: https://doi.org/10.32840/ 2522-4263/2019-4-38.
10. Tsymbaliuk S. O. (2019). Rekrutynh personalu: navch. posib. [Recruitment of personnel. navch. posib. dlja stud. KNEU]. Kyiv: KNEU. P. 355.
11. Nawaz N., Gomes A. M. (2019). Artificial Intelligence Chatbots are New Recruiters. International Journal of Advanced Computer Science and Applications. Vol. 10. No. 9. Doi: DOI: 10.14569/IJACSA. 2019.0100901.
12. Cooper S. (2019). Remote Recruitment and Data Collection and Its Effect on Demographics and Outcome Variable Scores: Dissertation. Texas: University of North Texas Health Science Center at Fort Worth. P. 104. URL: https://unthsc-ir.tdl.org/handle/20.500.12503/29753 (accessed: 07 October 2023).
13. McDonald P. (2020). Remote Recruitment. Strategic Finance. Vol. 102 (1). P. 19–20. URL: https:// sfmagazine.com/articles/2020/july/remote-recruitment/ (accessed: 08 October 2023).
14. Raghavendra B., Priyanka C., Chaithanya G. (2018). A study on E-recruitment. International Journal of Advanced Research in Science and Engineering. Vol. 07. No. 03. P. 843–852. URL: http://www. ijarse.com/images/fullpdf/1523726914_433IJARSE.pdf (accessed: 08 October 2023).
15. Skibska K. O. (2023). Vykorystanniia instrumentiv shtuchnoho intelektu v rekrutynhu [Use of artificial intelligence tools in recruiting]. Halyts′kyi ekonomichnyi visnyk. Vol. 83. No. 4. P. 114–121. Doi: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.04.114.
16. Panasiuk O., Skibs′ka K. (2023). Rekrutynh iak skladova tsyfrovoï stratehiï menedzhmentu personalu [Recruiting as a component of the digital strategy of personnel management Visnyk Khmel′nyts′koho natsional′noho universytetu]. Ekonomichni nauky. Vol. 2. No. 316. P. 7–12. Doi: https://doi.org/ 10.31891/2307-5740-2023-316-2-1.