|
|
Цифрова підприємницька екосистема: суспільна значущість і ключові визначники
Назва | Цифрова підприємницька екосистема: суспільна значущість і ключові визначники |
Назва англійською | Digital business ecosystem: social significance and key determinants |
Автори | Ігор Черній, Олена Панухник |
Принадлежність |
Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Тернопіль, Україна |
Бібліографічний опис | Черній І., Панухник О. Цифрова підприємницька екосистема: суспільна значущість і ключові визначники. Галицький економічний вісник. 2024. Том 86. № 1. С. 141-146. |
Bibliographic description (trans): | Chernii I., Panukhnyk O. (2024) Digital business ecosystem: social significance and key determinants. Galician economic journal, 2024, vol. 86, no 1, pp. 141-146. |
Bibliographic description: | Chernii I., Panukhnyk O. (2024) Digital business ecosystem: social significance and key determinants. Galician economic journal, 2024, vol. 86, no 1, pp. 141-146. |
UDC: |
330.342 |
DOI | https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2024.01.141 |
Ключові слова |
екосистема, розвиток, підприємницька екосистема, цифровізація, цифрова трансформація |
Короткий опис |
Акцентовано увагу на дослідженні питання переходу від традиційних моделей ведення бізнесу до екосистем цифрової економіки, що сьогодні є базисом розбудови заможного суспільства. Визначено, що цифрова підприємницька екосистема – це динамічна мережа, учасники якої є взаємозалежними та взаємопов’язаними між собою у межах регіональних територіальногосподарських систем. Доведено, що кожна екосистема є унікальною та поділяється на два види – екосистему рішень (створює або надає товари чи послуги, координуючи різних учасників ринку) та екосистему транзакцій (пов’язує незалежних виробників товарів або послуг з клієнтами через єдину платформу). Під час порівняльного аналізу цифрових підприємницьких екосистем з іншими формальними утвореннями, визначено, що екосистема взагалі може не потребувати обов’язкової територіальної спільності учасників на відміну від кластера та бізнес-інкубатора, а також є найбільш гнучкою та динамічною, забезпечує умови для створення та швидкого зростання учасників на основі посиленої їхньої взаємодії та застосуванні цифрових технологій. Виявлено, що у процесі створення нової динамічної моделі, а саме цифрової підприємницької екосистеми, слід враховувати каталізатори економічної діяльності: особливості фінансування підприємницької сфери; державні програми підтримання бізнесу; безоплатні тренінги із вивчення бізнесу; канали розповсюдження екосистемних досліджень і розробок; відкритість ринку; формування інноваційної, інформаційної, фінансової, логістичної, цифрової інфраструктури, а також дотримання культурних, соціальних та екологічних норм. Зазначено, що раціонально сформована цифрова підприємницька екосистема як домінуюча форма спільної економічної діяльності, дає можливість учасникам, а саме підприємствам чи окремим особам, бути адаптивними, мінімізовувати власні витрати, налагоджувати комунікацію зі споживачами, індивідуалізовувати взаємодію з контактними особами, оперативніше впроваджувати цінності своєї діяльності для населення – якісні нові продукти і послуги, розширювати базу споживачів, отримувати регуляторне, інфраструктурне й інноваційне підтримання з боку державних структур. |
ISSN: | 2409-8892 |
Перелік літератури |
-
Moore J. F. Predators and Prey: A New Ecology of Competition. Harvard Business Review. May/June 1993. P. 75–86.
-
Бажал Ю. М. Реалізація моделі «потрійної спіралі» в інноваційній екосистемі України. Економіка і прогнозування. 2017. № 3. С. 124–139.
-
Давимука С. А., Федулова Л.І . Регіональні інноваційні екосистеми : напрями розбудови в умовах європейської інтеграції : монографія. ДУ «Інститут регіональних досліджень імені М. І. Долішнього НАН України». Львів, 2016. 464 с.
-
Hagiu A., Bruno J., Wright J. Creating Platforms by Hosting Rivals. Management Science. 2020. Vol. 66 (7). P. 3234–3248.
-
Bourreau M. Some Economics of Digital Ecosystems. 2020. URL: https://one.oecd.org/document/DAF/ COMP/WD(2020)89/en/pdf (дата звернення: 05.01.2024)
-
Planing P. Will digital boost circular? Evaluating the impact of the digital transformation on the shift towards a circular economy. International Journal of Management Cases. 2017. Vol. 19 (1). P. 22–31.
-
OECD. The App Economy. 2013. URL: https://www.oecd-ilibrary.org/docserver/ 5k3ttftlv95ken.pdf? expires=1684426304&id=id&accname= guest&checksum=ABD9D42790FC9DA8A57957E4599A5444 (дата звернення: 04.01.2024)
-
Deloitte. The App Economy in Europe – A review of the mobile app market and its contribution to the European Economy. 2022. URL: https://actonline.org/wpcontent/uploads/220912_ ACT-App-EU-Report.pdf (дата звернення: 05.01.2024)
-
Резнікова Н., Шлапак А., Іващенко О. Від промислових екосистем до екосистем цифрової економіки: нові бізнес-моделі й імоделі конкуренції в умовах діджиталізації міжнародної торгівлі товарами і послугами. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: «Економічні науки». 2023. № 2. С. 332–340.
-
Бурбело О. А., Ахромкін Є. М., Заблодська Д. В. Стартапи в бізнес-екосистемі: теоретичний та практичний аспекти. Часопис економічних реформ. 2022. № 1 (45). С. 6–13.
-
Theodoraki C., Messeghem K., Rice M.P. A Social Capital Approach to the Development of Sustainable Entrepreneurial Ecosystems : an Explorative Study. Small Business Economics. 2018. No. 51 (1). P. 153– 170.
|
References: |
-
Moore J. F. (1993). Predators and Prey: A New Ecology of Competition. Harvard Business Review. P. 75– 86.
-
Bazhal Yu. M. (2017) Realizatsiia modeli «potriinoi spirali» v innovatsiinii ekosystemi Ukrainy [Implementation of the "triple spiral" model in the innovative ecosystem of Ukraine]. Ekonomika i prohnozuvannia [Economics and forecasting]. No. 3. P. 124–139.
-
Davymuka S. A., Fedulova L. I. (2016). Rehionalni innovatsiini ekosystemy: napriamy rozbudovy v umovakh yevropeiskoi intehratsii [Regional innovative ecosystems: directions of development in the conditions of European integration]: monograph. State institution “Institute of Regional Research named after M.I. Dolishniy of the NAS of Ukraine”. Lviv. 464 p.
-
Hagiu A., Bruno J., Wright J. (2020). Creating Platforms by Hosting Rivals. Management Science. Vol. 66 (7). P. 3234–3248.
-
Bourreau M. (2020) Some Economics of Digital Ecosystems. URL: https://one.oecd.org/document/DAF/ COMP/WD(2020)89/en/pdf (accessed: 05 January 2024).
-
Planing P. (2017). Will digital boost circular? Evaluating the impact of the digital transformation on the shift towards a circular economy. International Journal of Management Cases. Vol. 19 (1). P. 22–31.
-
OECD (2013). The App Economy. URL: https://www.oecd-ilibrary.org/docserver/ 5k3ttftlv95ken.pdf? expires=1684426304&id=id&accname= guest&checksum=ABD9D42790FC9DA8A57957E4599A5444 (accessed: 04 January 2024).
-
Deloitte (2022). The App Economy in Europe – A review of the mobile app market and its contribution to the European Economy. URL: https://actonline.org/wpcontent/uploads/ 220912_ACT-App-EU-Report.pdf (accessed: 05 January 2024).
-
Reznikova N., Shlapak A., Ivashchenko O. (2023). Vid promyslovykh ekosystem do ekosystem tsyfrovoi ekonomiky: novi biznes-modeli i imodeli konkurentsii v umovakh didzhytalizatsii mizhnarodnoi torhivli tovaramy i posluhamy [From industrial ecosystems to ecosystems of the digital economy: new business models and models of competition in the conditions of digitization of international trade in goods and services]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: “Ekonomichni nauky” [Bulletin of the Khmelnytskyi National University. Series “Economic Sciences”]. No. 2. P. 332–340.
-
Burbelo O. A., Akhromkin Ye. M., Zablodska D. V. (2022). Startapy v biznes-ekosystemi : teoretychnyi ta praktychnyi aspekty [Startups in the business ecosystem: theoretical and practical aspects]. Chasopys ekonomichnykh reform [Journal of economic reforms]. No. 1 (45). P. 6–13.
-
Theodoraki C., Messeghem K., Rice M. P. (2018). A Social Capital Approach to the Development of Sustainable Entrepreneurial Ecosystems: an Explorative Study. Small Business Economics. No. 51 (1). P. 153–170.
|
Завантажити | |
|