331.1.351.36

інклюзивність, інклюзивне лідерство, управлінські компетенції, управління персоналом, інтеграція ветеранів, управлінські рішення

Розглянуто роль інклюзивності та управлінських компетенцій як стратегічних факторів у розвитку компаній та організацій. Інклюзивність як концепція, що передбачає забезпечення рівних можливостей для всіх співробітників, має важливе значення для створення позитивної корпоративної культури й підвищення ефективності діяльності компанії. Окрім того, управлінські компетенції, зокрема здатність до адаптації, комунікації та лідерства, є необхідними для реалізації інклюзивних стратегій. Стаття базується на аналізі наукових публікацій, рекомендацій HR менеджерів, які ґрунтуються на власному досвіді та існуючих концепціях, а також на основі теоретичних підходів й емпіричних досліджень, що дає змогу визначити ключові аспекти взаємозв'язку між інклюзивністю та ефективним управлінням персоналом. На основі опрацьованого матеріалу сформульовано рекомендації щодо впровадження інклюзивних практик у процеси управління людськими ресурсами, що дають можливість компаніям та організаціям досягти стратегічних переваг у конкурентному середовищі. Наголошено, що інклюзія є не лише соціальною необхідністю, але й стратегічною перевагою для вітчизняного бізнесу, адже у час війни це один із варіантів для підтримання, об’єднання та мотивації персоналу. Проаналізовано важливість введення системних змін, які сприяють упровадженню інклюзивних практик. Акцентовано, що розвиток інклюзивного середовища потребує зусиль як на рівні лідерства, так і на рівні всього суспільства. Це дозволяє створити гармонійне середовище, в якому кожен може відчувати себе важливою частиною команди та реалізовувати свій потенціал. Ще одним важливим питанням дослідження є інклюзивне лідерство, яке можна назвати сучасним підходом до управління та керівництва, що спрямоване на формування робочого середовища, де цінують, підтримують й ефективно використовують різноманітність і багатогранність у поглядах та рішеннях. Така управлінська концепція з урахування інклюзивності, що інтегрує принципи рівності та включення до всіх аспектів організаційної діяльності, забезпечує участь і врахування досвіду, переконань і перспектив кожного члена команди чи організації. Наголошено, що інклюзивне лідерство є важливим етапом у формуванні гармонійного та стійкого робочого середовища, що сприяє залученню та розвитку всіх працівників, у тому числі ветеранів, осіб з інвалідністю та представників різних соціальних груп.

1. Мосій О. Б., Никитюк Г. І. Інклюзивне лідерство як інноваційний стиль управління менеджера організації. 2024. Світ наукових досліджень. ФОП Шпак В.Б. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/  bitstream/lib/45310/1/%D0%A2%D0%B5% D0%B7%D0%B8%20%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D1%8E% D0%BA%20%D0%93..pdf (дата звернення 29.12.2024).
2. Дорош О. С., Дорош Б. Й., Застулка І.-О. Ю. Вплив інституційних факторів на інклюзивний розвиток громад. Формування сталого землекористування: проблеми та перспективи : зб. матеріалів IІ Міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 11–12 листопада 2021 р. URL: https://dglib.nubip. edu.ua/ server/api/core/bitstreams/df39366f-5bf2-4417-a017-6cea9e789516 /content (дата звернення: 29.12.2024).
3. Шейко Ю. О. Інклюзивність як вимога часу та конкурентна перевага підприємств індустрії гостинності. Інтелект XXI. 2022. С. 32–37. URL: http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal /2022/ 2022_1/7.pdf (дата звернення 01.02.2025).
4. Федотов І. В., Холодков Є. М., Різник І. Є. Модель  інклюзивної корпоративної  культури на основі взаємодії культурних полів персоналу підприємства. Економіка транспортного комплексу. вип. 44. 2024. С. 54–77. URL: https://api.dspace.khadi.kharkov.ua/ server/api/core/bitstreams/323e4785-474f-463e-bf7d-cf79ca2b4fff/ content (дата звернення: 01.02.2025).
5. Мохнюк Р. С. Інклюзія як один з напрямів стратегії розвитку громадянського суспільства: чинник культуротворчості. Питання культурології. 2022. (39). С. 182–193. URL: http://issues-culture-knukim.pp.ua/ article/view/256926/254188 (дата звернення 01.02.2025).
6. Замула О. В., Замула О. О., Угрімова І. В. Управління персоналом підприємства на засадах концепції сталого розвитку в контексті інклюзивного працевлаштування. Вісник НТУ «ХПІ» (економічні науки). 2023. № 2. С. 83–86. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/ items/d407b564-5b68-4460-9f76-43dd54db4cd2 (дата звернення 01.02.2025).
7. Словник UA. Портал української мови та культури. URL: https://slovnyk.ua/ index.php?swrd=%D1% 96%D0%BD%D0%BA%D0%BB%D1%8E% D0%B7%D1%96%D1%8F (дата звернення 03.01.2025).
8. Бубегай В. А. Сутність поняття «інклюзія». Humanities Studios: Pedagogy, Psychology, Philosophy, 2022. 10 (3). С. 34–39. URL: https://humstudios.com.ua/ web/uploads/pdf/ 16785-151950-1-PB.pdf (дата звернення^ 03.01.2025).
9. Deloitte. Забезпечення різноманіття та інклюзивності на роботі у світі та в Україні. 2021. URL: https://www2.deloitte.com/ content/dam/Deloitte/ua/Documents/Press-release/ EBRD_Deloitte_DI_event_ UKR.pdf (дата звернення^ 03.01.2025).
10. Carol Molinari, Sandra Lundahl, Laurie Shanderson. The Culturally Competent and Inclusive Leader. 2019. рр. 49–67. URL: https://www.researchgate.net/ profile/Carol-Molinari/publication/ 330262335_The_Culturally _Competent_and_Inclusive_Leader/ links/5c42499ba6fdccd6b5b7de6e/ The-Culturally-Competent-and-Inclusive-Leader.pdf (дата звернення^ 15.01.2025).
11. Сновидович І. Забезпечення стійкості ЄС та України: роль навчання впродовж життя та інновацій в управлінні людськими ресурсами. Спільні політики ЄС: стратегії узгодження для України: монографія. ЛНУ ім. І. Франка. 2024. С. 202–223. URL: https://wurces.org/ eucpasu-publications (дата звернення^ 03.01.2025).

1. Mosij O. B., Nykytjuk G. I. (2024). Inkljuzyvne liderstvo jak innovacijnyj stylj upravlinnja menedzhera orghanizaciji. [Inclusive leadership as an innovative management style of an organization's manager]. Svit naukovykh doslidzhenj. Available at: https://elartu.tntu.edu.ua/ bitstream/lib/45310/1/%D0%A2%D0 %B5%D0%B7%D0%B8%20%D0%9D%D0 %B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D1%8E%D0%BA%20% D0%93..pdf (accessed: 29 December 2024).
2. Dorosh O. S., Dorosh B. J., Zastulka I.-O. J. (2021). Vplyv instytucijnykh faktoriv na inkljuzyvnyj rozvytok ghromad. [The impact of institutional factors on inclusive community development]. Proceedings of the Formation of sustainable land use: problems and prospects. November 11–12, Kyiv 2021. Available at: https://dglib.nubip.edu.ua/ server/api/core/bitstreams/df39366f-5bf2-4417-a017- 6cea 9e789516/content  (accessed: 29 December 2024).
3. Shejko J. O. (2022). Inkljuzyvnistj jak vymogha chasu ta konkurentna perevagha pidpryjemstv industriji ghostynnosti. [Inclusiveness as a requirement of the times and a competitive advantage of hospitality companies] Intelekt XXI. Available at: http://www.intellect21.nuft.org.ua/ journal/2022/2022_1/7.pdf (accessed: 01 February 2025).
4. Fedotov I. V., Kholodkov Ye. M., Riznyk I. J. (2024) Modelj inkljuzyvnoji korporatyvnoji  kuljtury na osnovi vzajemodiji kuljturnykh poliv personalu pidpryjemstva. [Model of inclusive corporate culture based on the interaction of cultural fields of enterprise personnel]. Ekonomika transportnogho kompleksu, vol. 44, pp. 54–77. Available at: https://api.dspace.khadi.kharkov.ua/ server/api/core/bitstreams/ 323e4785-474f-463e-bf7d-cf79ca2b4fff/content (accessed: 01 February 2025).
5. Mokhniuk R. S. (2022) [Inkljuzija jak odyn z naprjamiv strateghiji rozvytku ghromadjansjkogho suspiljstva: chynnyk kuljturotvorchosti. Inclusion as one of the directions of the civil society development strategy: a factor of cultural creation]. Issues in Cultural Studies, no. 39, pp. 182–193. Available at: http://issues-culture-knukim.pp.ua/ article/view/256926/254188 (accessed: 01 February 2025).
6. Zamula O. V., Zamula O. O., Uhrimova I. V. (2023) Enterprise personnel management based on the concept of sustainable development in the context of inclusive employment. [Upravlinnja personalom pidpryjemstva na zasadakh koncepciji stalogho rozvytku v konteksti inkljuzyvnogho pracevlashtuvannja]. Visnyk NTU «KhPI» (ekonomichni nauky), no. 2, pp. 83–86. Available at: https://repository.kpi.kharkov. ua/ items/d407b564-5b68-4460-9f76-43dd54db4cd2 (accessed: 01 February 2025). 
7. Dictionary UA. Portal of the Ukrainian language and culture. Available at: https://slovnyk.ua/ index. php?swrd=%D1%96%D0%BD% D0%BA%D0%BB%D1%8E%D0%B7%D1%96%D1%8F (accessed: 03 January 2025).
8. Budegay V. A. (2022) Essence of the concept “Inclusion”. [Sutnistj ponjattja «Inkljuzija»]. Humanities Studios: Pedagogy, Psychology, Philosophy, no. 10 (3), pp. 34–39. Available at: https://humstudios.com. ua/web/uploads/pdf/16785-151950-1-PB.pdf  (accessed: 03 January 2025).
9. Deloitte. Ensuring diversity and inclusion at work globally and in Ukraine. (2021). Available at: https:// www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ua/Documents/Press-release/EBRD_Deloitte_DI_event_UKR. pdf  (accessed: 03 January 2025).
10. Molinari C., Lundahl S., Shanderson L. (2029). The Culturally Competent and Inclusive Leader, рр. 49–67. Available at: https://www.researchgate.net/ profile/Carol-Molinari/publication/ 330262335_The_ Culturally_ Competent_and_Inclusive_Leader/ links/5c42499ba6fdccd6b5b7de6e/ The-Culturally-Competent-and-Inclusive -Leader.pdf (accessed: 15 January 2025).
11. Snovydovych I. (2024) Zabezpechennja stijkosti JeS ta Ukrajiny: rolj navchannja vprodovzh zhyttja ta innovacij v upravlinni ljudsjkymy resursamy. Spiljni polityky JeS: strateghiji uzghodzhennja dlja Ukrajiny: monoghrafija. [Ensuring Resilience of the EU and Ukraine: the Role of Lifelong Learning and Innovation in Human Resource Management]. Lviv. Ivan Franko National University of Lviv, pp. 202–223. Available at: https://wurces.org/eucpasu-publications (accessed: 03 January 2025).