logo logo


Системний підхід до побудови ефективної SMM-стратегії в цифровому середовищі

НазваСистемний підхід до побудови ефективної SMM-стратегії в цифровому середовищі
Назва англійськоюA systematic approach to building an effective SMM strategy in the digital environment
АвториЮлія Процишин
Принадлежність Західноукраїнський національний університет, Тернопіль, Україна
Бібліографічний описПроцишин Ю. Системний підхід до побудови ефективної SMM-стратегії в цифровому середовищі. Галицький економічний вісник. 2026. Том 98. № 1. С. 254-264.
Bibliographic description (trans):Protsyshyn Yu. A systematic approach to building an effective SMM strategy in the digital environment. Galician economic journal, 2026, vol. 98, no 1, pp. 254-264.
Bibliographic description: Protsyshyn Yu. A systematic approach to building an effective SMM strategy in the digital environment. Galician economic journal, 2026, vol. 98, no 1, pp. 254-264.
UDC:

339.138:004.773.4

Ключові слова

SMM-стратегія, цифровий маркетинг, контент-маркетинг, таргетована реклама, ключові показники ефективності (KPI)

Короткий опис

Здійснено комплексне дослідження сутності, ролі та ключових етапів формування ефективної SMM-стратегії як важливого інструменту просування бренду в цифровому середовищі в умовах динамічного розвитку соціальних мереж та зростання конкуренції на онлайн-ринках. Обґрунтовано, що SMM-стратегія виступає невід’ємною складовою інтегрованих маркетингових комунікацій підприємства та забезпечує системну взаємодію між брендом і споживачами, сприяючи підвищенню рівня довіри, залученості та емоційної прихильності аудиторії. Зазначається, що аналіз цільової аудиторії є необхідним і базовим етапом формування результативної комунікації в соціальних мережах. Підкреслено важливість сегментації аудиторії, що створює передумови для адаптації контенту відповідно до потреб, очікувань і мотивацій різних груп споживачів. Також визначено, що аналіз конкурентного середовища є обов’язковим етапом стратегічного планування, оскільки дозволяє оцінити позиціонування конкурентів у соціальних мережах, рівень активності та взаємодії з аудиторією, а також слугує основою для формування унікальної ціннісної пропозиції бренду. Окремо наголошено, що вибір платформ для SMM-просування з урахуванням особливостей цільової аудиторії, функціональних можливостей соціальних мереж і відповідності комунікаційних форматів стратегічним цілям бренду є невід’ємним та необхідним етапом аналізу при розробленні ефективної SMM-стратегії. Проаналізовано процес формування контент-плану, зокрема визначення типів, форматів і періодичності публікацій, а також баланс між інформаційним, розважальним та комерційним контентом. Окрему увагу приділено використанню сучасних аналітичних інструментів, KPI та метрик ефективності для оцінювання результативності SMM-активностей, моніторингу залученості аудиторії та своєчасного коригування стратегії. Розкрито принципи оптимізації контенту з урахуванням алгоритмів соціальних мереж, змін у споживчій поведінці та актуальних трендів цифрового маркетингу. Доведено, що системний, аналітично обґрунтований та стратегічно орієнтований підхід до створення й реалізації SMM-стратегії забезпечує зростання впізнаваності бренду, формування довготривалої лояльності споживачів та сприяє сталому розвитку бізнесу в цифровому просторі. 

ISSN:2409-8892
Перелік літератури
  1. Digital 2025: Global Digital Overview. We Are Social, Meltwater. 2025. URL: https://wearesocial.com/wpcontent/uploads/2025/02/GDR-2025-v2.pdf (дата звернення: 14.01.2026).
  2. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. Marketing 5.0: Technology for Humanity. Hoboken: Wiley, 2021. 224 p.
  3. Борисова Т. М., Процишин Ю. П., Крупник А. В. Вплив цифрового маркетингу на стратегію конкуренції підприємств. Галицький економічний вісник. 2025. Том 94. № 3. С. 129–138. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/ bitstream/lib/49946/2/GEJ_2025v94n3_Borysova_T-The_impact_of_digital_129-138.pdf (дата звернення: 14.01.2026).
  4. Коваль З. О., Ткаченко А. Д. SMM-стратегія як дієвий інструмент прискорення бізнесу. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2024. № 2 (12). С. 57–65. 
  5. Корнієнко О. В. Малобюджетне просування (SMM Promotion Tools): стратегії для малого бізнесу. Економічний простір. 2025. № 199. С. 58–64. URL: https://economic-prostir.com.ua/wp-content/uploads/ 2025/03/199-58-64-korniyenko.pdf (дата звернення: 14.01.2026).
  6. Окландер М. А., Яшкіна О. О., Златова І. А. та ін. Digital Marketing in the Survival and Growth Strategies of Small and Medium-Sized Businesses During the War in Ukraine. Marketing and Management of Innovations. 2024. Vol. 15. No. 1. P. 15–28. URL: https://essuir.sumdu.edu.ua/server/api/core/ bitstreams/45b3650e-95c5-443a-a649-3f6d32b74972/content (дата звернення: 14.01.2026).
  7. Процишин Ю. Т. 2023. Термінологія з маркетингу соціальних мереж (SMM). URL: https://api.dspace. wunu.edu.ua/api/core/bitstreams/80a7f7ce-5c3b-44ca-b798-4172e7c0ccb5/content (дата звернення: 14.01.2026).
  8. Шандрівська О. В., Соколов Ю. В. Процес формування стратегії SMM-просування: особливості та етапи створення. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2022. № 2 (8). С. 137–147. URL: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/ dec/29520/220972maket-141-151.pdf (дата звернення: 14.01.2026).
References:
  1. We Are Social & Meltwater. (2025). Digital 2025: Global Digital Overview. Available at: https://wearesocial.com/wp-content/uploads/2025/02/GDR-2025-v2.pdf (accessed: 14 January 2026).
  2. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Hoboken: Wiley. 224 p.
  3. Borysova T. M., Protsyshyn Yu. T., Krupnyk A. V. (2025) Vplyv tsyfrovoho marketynhu na stratehiiu konkurentsii pidpryiemstv [The impact of digital marketing on the competition strategy of enterprises]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk. Galician Economic Journal, no. 94 (3), pp. 129–138. Available at: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/49946/2/GEJ_2025v94n3_Borysova_T-The_impact_of_digital_12 9-138.pdf (accessed: 14 January 2026).
  4. Koval Z. O., Tkachenko A. D. (2024). SMM-stratehiia yak diievyi instrument pryskorennia biznesu [SMM-strategy as an effective tool for business acceleration]. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku. Management and Entrepreneurship in Ukraine: stages of formation and problems of development, no. 2 (12), pp. 57–65. 
  5. Korniienko O. V. (2025) Malobiudzhetne prosuvannia (SMM Promotion Tools): stratehii dlia maloho biznesu [Low-budget promotion (SMM Promotion Tools): strategies for small business]. Ekonomichnyi prostir. Economic Space, no. 199, pp. 58–64. Available at: https://economic-prostir.com.ua/wp-content/ uploads/2025/03/199-58-64-korniyenko.pdf (accessed: 14 January 2026).
  6. Oklander M. A., Yashkina O. O., Zlatova I. A. et al. (2024). Digital Marketing in the Survival and Growth Strategies of Small and Medium-Sized Businesses During the War in Ukraine. Marketing and Management of Innovations, no. 15 (1), pp. 15–28. Available at: https://doi.org/10.21272/mmi.2024.1-02 (accessed: 14 January 2026).
  7. Protsyshyn Yu. T. (2023) Terminolohiia z marketynhu sotsialnykh merezh (SMM) [Terminology of social media marketing (SMM)]. West Ukrainian National University. Available at: https://api.dspace.wunu.edu.ua/api/core/bitstreams/80a7f7ce-5c3b-44ca-b798-4172e7c0ccb5/content (accessed: 14 January 2026).
  8. Shandrivska O. V., Sokolov Yu. V. (2022) Protses formuvannia stratehii SMM-prosuvannia: osoblyvosti ta etapy stvorennia [The process of SMM-promotion strategy formation: features and stages of creation]. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku. Management and Entrepreneurship in Ukraine: stages of formation and problems of development, no. 2 (8), pp. 137–147. Available at: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/dec/29520/220972maket-141151.pdf (accessed: 14 January 2026). 
Завантажити

Ліцензійні умови:  автори зберігають авторське право, а також надають право журналу публікувати оригінальні наукові статті, що містять результати досліджень і не знаходяться на розгляді для опублікування в інших віданнях. Всі матеріали поширюються на умовах ліцензії  Creative Commons Attribution License International CC-BY , яка дозволяє іншим розповсюджувати роботу з визнанням авторства цієї роботи і першої публікації в цьому журналі.



Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя