Соціальна інфраструктура територіальних громад: інтереси стейкхолдерів
Назва | Соціальна інфраструктура територіальних громад: інтереси стейкхолдерів |
Назва англійською | Social infrastructure of territorial communities: interests of stakeholders |
Автори | Беновська Б. |
Принадлежність | ДУ «Інститут регіональних досліджень ім. М. І. Долішнього НАН України», Львів, Україна |
Бібліографічний опис | Беновська Б. Соціальна інфраструктура територіальних громад: інтереси стейкхолдерів. Галицький економічний вісник. 2021. Том 69. № 2. С. 14-23. |
Bibliographic description (trans): | Benovska, L. (2021). Social infrastructure of territorial communities: interests of stakeholders. Galician economic journal, vol. 69, no 2, pp. 14-23. |
Bibliographic description: | Benovska, L. (2021). Social infrastructure of territorial communities: interests of stakeholders. Galician economic journal, vol. 69, no 2, pp. 14-23. |
UDC: | 332.01: 338.49 |
DOI | https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2021.02.014 |
Ключові слова |
територіальна громада, соціальна інфраструктура, інтереси, розвиток, фінансування, децентралізація |
Короткий опис |
З’ясовано основні проблеми розвитку соціальної інфраструктури територіальних громад, що пов’язані з високим рівнем зношення та низькою енергоефективністю закладів, невпорядкованістю відносин власності, низьким рівнем бюджетного фінансування та відсутністю дієвих стимулів залучення коштів альтернативних джерел фінансування, недосконалою системою територіального розміщення закладів соціальної сфери. Проведення реформи адміністративно-територіальної децентралізації сприяє посиленню ролі місцевих органів влади в управлінні соціальною інфраструктурою, зростанні автономії закладів та активному залученню громадськості до розв’язання проблем управління ними. Успіх розвитку територіальної громади залежить не лише від наявності розвиненої соціальної інфраструктури, але й від спроможності громади перетворити її в актив розвитку, що потребує підвищення ефективності управління, узгодження інтересів усіх стейкхолдерів щодо визначення шляхів її розвитку та пошуку ефективних форм їх взаємодії. Визначено та проаналізовано інтереси й конфлікти інтересів основних стейкхолдерів соціальної інфраструктури територіальних громад. Проаналізовано основні форми їх взаємодії, а саме: державно-приватне партнерство, соціальне підприємництво, соціальне замовлення, соціально відповідальні інвестиції, фонди місцевих громад, народне фінансування (crowdfunding). На думку автора, напрямками вдосконалення управління соціальною інфраструктурою територіальних громад є: пошук ефективних форм взаємодії держави, громадськості, бізнесу, які б забезпечили розвиток соціальної інфраструктури громади, сприяли розширенню доступу та підвищенню якості послуг соціальної сфери, наближення їх кількісних та якісних параметрів до стандартів розвинених країн; максимальне збалансування територіальних пропорцій з реальним попитом у закладах соціальної інфраструктури; впорядкування відносин власності на об’єкти соціальної інфраструктури та усунення конфлікту інтересів суб’єктів управління різних рівнів; підвищення ефективності бюджетного фінансування шляхом упорядкування мережі закладів та приведення її у відповідність до демографічної ситуації в громаді, на ринку праці.
|
ISSN: | 2409-8892 |
Перелік літератури |
|
References: |
|
Завантажити | ![]() |