logo logo


Роль прогнозування в сиситемі управління бізнесом

НазваРоль прогнозування в сиситемі управління бізнесом
Назва англійськоюThe role of forecasting in the business management system
АвториБондаренко Н.
Принадлежність Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара, Дніпро, Україна
Бібліографічний описБондаренко Н. Роль прогнозування в сиситемі управління бізнесом. Галицький економічний вісник. 2021. Том 71. № 4. С. 123-132.
Bibliographic description (trans):Bondarenko, N. (2021). The role of forecasting in the business management system. Galician economic journal, vol. 71, no 4, pp. 123-132.
Bibliographic description:Bondarenko, N. (2021). The role of forecasting in the business management system. Galician economic journal, vol. 71, no 4, pp. 123-132.
UDC:

338.27

 

DOI https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2021.04.123
Ключові слова

прогнозування, прогноз, управління бізнесом, методи прогнозування, ефективність прогнозування

Короткий опис

В умовах ринкових відносин у сучасній економіці, коли необхідна інформація про
попит на товари і послуги відсутня в повному обсязі, коли неможливо передбачити поведінку не
лише конкурентів, але й партнерів, коли необхідно приймати рішення, що забезпечують не стільки розвиток, скільки виживання підприємства, особливо гостро постає потреба в знанні та використанні методів бізнес-прогнозування. Проблеми прогнозування останнім часом набувають складнішого характеру, оскільки середовище діяльності фірм стає турбулентним і невизначеним. Обмежуючими факторами, що негативно впливають на використання прогнозування у вітчизняних умовах, є також низький рівень накопичення капіталу на підприємствах, що не дозволяє здійснювати ефективні витрати на організацію прогнозування. Розкрито сутність прогнозів, наведено та доповнено їх класифікацію. Розкрито значення прогнозування в системі управління бізнесом та наведено
основні проблеми, що перешкоджають ефективному прогнозуванню на українських підприємствах. Визначено основні переваги точних прогнозів для бізнесу та наслідки неточних і неіснуючих прогнозів. Розкрито основні етапи прогнозування. Ефективне функціонування підприємств неможливе без використання в управлінні методів прогнозування. Відзначено, що вибір відповідного методу для використання в конкретній ситуації є важливим і складним завданням. Менеджери використовують ті методи прогнозування, які є найпридатнішими за умов наявних обмежень і відповідають ситуації, що склалася на підприємстві. Однак на практиці керівники деяких підприємств нехтують ними й використовують різні підходи, прийоми та принципи, що дозволяють, на їх думку, відмовитися від використання методів прогнозування. З урахуванням окреслених недоліків наведено шляхи вдосконалення процесу прогнозування в системі управління бізнесом. Також запропоновано авторське бачення удосконалення підходів до використання можливостей прогнозування в діяльності підприємств та запропоновано розробити «Положення про прогнозування», яким потрібно передбачити ресурсне забезпечення цього процесу, етапи та методи прогнозування й відповідальність виконавців за складання якісних прогнозів. Зазначено, що з урахуванням наведених рекомендацій українські підприємства зможуть уникнути багатьох ризиків господарської діяльності або зменшити їх негативний вплив у майбутньому.

 

ISSN:2409-8892
Перелік літератури
  1. Багацька К. В., Шеремет О. О., Розіна Я. Е. Прогнозування діяльності підприємств харчової промисловості в умовах ризику. Економічний аналіз. 2016. № 2. Т. 23. С. 13–21.
  2. Павлов В. І. Основи підприємництва: бізнес-планування. У 3 т.: навч. посіб. Т. 1. Луц. держ. техн. ун-т. Луцьк: Надстир’я, 1998. 202 с.
  3. Планування діяльності підприємства: навч. посіб / за заг. ред. В. Є. Москалюка. К.: КНЕУ, 2005. 384 с.
  4. Економіка підприємства: підручник / за заг. ред. С. Ф. Покропивного. К.: КНЕУ, 2006. 528 с.
  5. Пономарьов Д. Е. Прогнозування показників фінансового стану підприємства як основа формування фінансової стійкості. Вісник ЖДТУ. 2016. № 1 (75). С. 59–64.
  6. Примак Т. О. Економіка підприємства: навч. посібник. К.: Вікар, 2002. 176 с.
  7. Тютюнник Ю. М., Дорогань-Писаренко Л. О., Тютюнник С. В. Фінансовий аналіз: навч. посіб. Полтава: видавництво ПП «Астрая», 2020. 434 с.

 

References:
  1. Bahats'ka K. V., Sheremet O. O., Rozina Ya. E. (2016) Prohnozuvannya diyal'nosti pidpryyemstv kharchovoyi promyslovosti v umovakh ryzyku. Ekonomichnyy analiz. No. 2. Vol. 23. P. 13-21.
  2. Pavlov V. I. Osnovy pidpryyemnytstva: biznes-planuvannya. U 3 vol.: navch. posib. Vol. 1. Luts. derzh. tekhn. un-t. Luts'k: Nadstyr"ya, 1998. 202 p.
  3. Planuvannya diyal'nosti pidpryyemstva: navch. posib. Za zah. red. V.Ye. Moskalyuka. K.: KNEU, 2005. 384 p.
  4. Ekonomika pidpryyemstva: pidruchnyk. Za zah. red. S. F. Pokropyvnoho. K.: KNEU, 2006. 528 p.
  5. Ponomar'ov D. E. (2016) Prohnozuvannya pokaznykiv finansovoho stanu pidpryyemstva yak osnova formuvannya finansovoyi stiykosti. Visnyk ZhDTU. No. 1 (75). P. 59–64.
  6. Prymak T. O. Ekonomika pidpryyemstva: navch. posibnyk. K.: Vikar, 2002. 176 p.
  7. Tyutyunnyk Yu. M., Dorohan'-Pysarenko L. O., Tyutyunnyk S. V. Finansovyy analiz: navch. posib. Poltava: vydavnytstvo PP “Astraya”, 2020. 434 p.

 

Завантажити

Всі права захищено © 2019. Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя.