339.13

глобалізація, управління матеріальними потоками, адаптація, оптимізація запасів, автоматизація, екологічна відповідальність, гнучкість.

Досліджено вплив глобалізації на управління матеріальними потоками в сучасному бізнес-середовищі, зокрема в умовах швидко змінюваних ринкових умов. Проаналізовано основні виклики, з якими стикаються підприємства, серед яких виділено зміни споживчого попиту, зростаючу конкуренцію, а також політичну й економічну нестабільність, які можуть негативно вплинути на ефективність управління ресурсами. Охарактеризовано ключові стратегії адаптації, які дозволяють компаніям ефективно реагувати на зазначені виклики. Запропоновано ряд методів, що включають оптимізацію запасів за допомогою систем управління Just-In-Time (JIT), які допомагають зменшити витрати й покращити обслуговування клієнтів. Також наголошено на важливості автоматизації логістичних процесів, що прискорює виконання замовлень та знижує ймовірність помилок. Зокрема, проаналізовано необхідність розроблення гнучких логістичних схем, які дозволяють планувати альтернативні маршрути та постачальників, що, в свою чергу, зменшує залежність від одного джерела. Охарактеризовано значення співпраці з партнерами, яка є критично важливою для створення ефективних ланцюгів постачання та для зниження витрат. Крім того, особливу увагу приділено ролі екологічної відповідальності в управлінні матеріальними потоками, що стає все актуальнішим у сучасному світі. Проаналізовано потребу в урахуванні екологічних та соціальних критеріїв у бізнес-процесах, які можуть підвищити репутацію підприємств і задовольнити вимоги свідомих споживачів. Це також включає впровадження стійких практик, які не лише відповідають етичним стандартам, але й сприяють економічному розвитку. Висновком статті є те, що адаптація управління матеріальними потоками є необхідною умовою для досягнення стійкості та успішного функціонування підприємств у глобалізованому середовищі. Запропоновані стратегії дозволяють компаніям не лише зберегти свою конкурентоспроможність, але й відкривають нові можливості для розвитку й зростання, що є критично важливим для успішного функціонування в умовах сучасного ринку.

1. Krykavskyy Y., Pokhylchenko O., Hayvanovych N. Supply chain development drivers in Industry 4.0 in Ukrainian enterprises. Oeconomia Copernicana. 2019. No. 10 (2). P. 273–290. Doi: 10.24136/oc.2019. 014.
2. Самойленко Л. Б. Можливості та проблеми застосування технологій big data вітчизняними компаніями. Ефективна економіка. 2018. № 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/1_2018/ 59.pdf (дата звернення: 28.10.2024).
3. Paksoy T., & Deveci M. (Eds.). (2023). Smart and Sustainable Operations and Supply Chain Management in Industry 4.0 (1st ed.). CRC Press. URL: https://doi.org/10.1201/9781003180302 (дата звернення: 28.10.2024).
4. Якимишин Л. Я. Реконструкція бізнес-процесів в ланцюгу поставок у контексті аутсорсингу. Технологічний аудит і резерви виробництва. 2015. № 1/5 (21). С. 4–9.

1. Krykavskyy Y., Pokhylchenko O., Hayvanovych N. (2019). Supply chain development drivers in Industry 4.0 in Ukrainian enterprises. Oeconomia Copernicana, no. 10 (2), pp. 273–290. Doi: 10.24136/ oc.2019.014.
2. Samoilenko L. B. (2018). Mozhlyvosti ta problemy zastosuvannja tekhnologhij big data vitchyznjanymy kompanijamy [Possibilities and problems of using big data technologies by domestic companies]. Efektyvna ekonomika [Efficient economy] (electronic journal), no. 1. Available at: http://www. economy.nayka.com.ua/pdf/1_2018/59.pdf (accessed: 28 October 2024).
3. Paksoy T., Deveci M. (Eds.). (2023). Smart and Sustainable Operations and Supply Chain Management in Industry 4.0 (1st ed.). CRC Press. Available at: https://doi.org/10.1201/9781003180302 (accessed: 28 October 2024).
4. Yakymyshyn L. (2015) Rekonstrukcija biznes-procesiv v lancjughu postavok u konteksti autsorsynghu [Reconstruction of business processes in the supply chain in the context of outsourcing]. Technological audit and production reserves, no. 1/5 (21), pp. 4–9.