331.101.3 

матеріальна мотивація, трудова діяльність, зарубіжний досвід, інноваційні методи, участь у розподілі прибутку, премії за раціоналізаторські ідеї, воєнний стан, українські підприємства

Досліджено матеріальні методи мотивації трудової діяльності персоналу підприємства. Автори наголошують на важливості належної матеріальної мотивації працівників, яка є ключовим чинником підвищення продуктивності праці та забезпечення стабільності підприємств у період кризи, що спостерігається наразі в Україні через повномасштабне вторгнення росії. Розглянуто основні зарубіжні моделі матеріальної мотивації трудової діяльності, які є найбільш адаптованими до українських реалій: французька, американська та модель, яка сформована у Великобританії. Виділено основні методи матеріальних методів мотивації трудової діяльності, які поширені на зарубіжних підприємствах. Детально розглянуто особливості застосування окремих методів матеріальної мотивації трудової діяльності, виокремлено основні тренди. Зокрема, автори звернули увагу на систему участі працівників у розподілі прибутку, премії за інноваційні ідеї, бальні системи мотивації та інші підходи, які дозволяють ефективно поєднувати інтереси підприємства та працівників. На основі проведеного аналізу узагальнено досвід успішних зарубіжних компаній матеріальної мотивації персоналу з конкретними прикладами застосування відповідних методів. За результатами дослідження запропоновано рекомендації щодо підвищення ефективності праці персоналу за рахунок застосування матеріальних методів мотивації трудової діяльності. Важливою умовою отримання ефекту від цього є врахування інтересів усіх сторін, а саме як працівників, так і підприємства. Необхідний чіткий взаємозв’язок між додатковими виплатами заробітної плати та кінцевими результатами роботи підприємства. Зважаючи на специфіку воєнного стану, також запропоновано заходи щодо забезпечення соціального захисту працівників, включаючи доплати у разі погіршення здоров’я чи інших форс-мажорних обставин. Наголошено, що для українських підприємств важливо інтегрувати досвід зарубіжних країн у систему мотивації, адаптуючи його до специфічних умов української економіки. Тільки при цьому балансі між інтересами підприємства та персоналу можливе досягнення ефективної роботи й сталого розвитку в умовах глобальних економічних викликів. 

1. Герасименко А. Мотиви, інтереси, стимули, стимулювання як основні категорії, що розкривають сутність мотивації праці. Економіка та суспільство. № 40. 2022. URL: https://doi.org/10.32782/ 25240072/2022-40-30 (дата звернення: 15.11.2024).
2. Долгальова О. В., Ремесник Т. С. Застосування зарубіжних методів мотивації праці на українських підприємствах. Галицький економічний вісник. 2021. Том 70. № 3. С. 140–147. URL: https://doi.org/ 10.33108/galicianvisnyk_tntu2021.03.140 (дата звернення: 15.11.2024).
3. Колот А. М., Цимбалюк С. О. Мотивація персоналу : підручник. Київ : КНЕУ, 2011. 397 с.
4. Дороніна О. А., Польгуль Д. С. Огляд сучасних моделей матеріальної мотивації персоналу у зарубіжних країнах. Економіка і організація управління. 2021. № 1 (41). С. 183–190. URL: https: //doi.org/10.31558/2307-2318.2021.1.18 (дата звернення: 15.11.2024).
5. Храпкіна В. В., Борецька Е. Т. Cучасні методи стимулювання праці. Modern Economics. 2021. № 27 (2021). С. 215–220. URL: https://doi.org/10.31521/modecon.V27(2021)-30 (дата звернення: 15.11.2024).

1. Herasymenko A. (2022) Motyvy, interesy, stymuly, stymulyuvannya yak osnovni katehoriyi, shcho rozkryvayutʹ sutnistʹ motyvatsiyi pratsi [Motives, interests, incentives, stimulation as the main categories revealing the essence of work motivation] Ekonomika ta suspilʹstvo, no. 40. Available at: https://doi. org/10.32782/2524-0072/2022-40-30 (accessed: 15 November 2024).
2. Dolhalʹova O. V., Remesnyk T. S. (2021) Zastosuvannya zarubizhnykh metodiv motyvatsiyi pratsi na ukrayinsʹkykh pidpryyemstvakh [Application of foreign methods of labor motivation at Ukrainian enterprises] Ghalycjkyj ekonomichnyj visnyk, no. 3, pp. 140–147. Available at: https://doi.org/10.33108/ galicianvisnyk_tntu2021.03.140 (accessed: 15 November 2024).
3. Kolot A. M., Tsymbalyuk S. O. (2011) Motyvatsiya personalu: pidruchnyk [Personnel motivation: textbook], Kyiv. (In Ukrainian).
4. Doronina O. A., Polʹhulʹ D. S. (2021) Ohlyad suchasnykh modeley materialʹnoyi motyvatsiyi personalu u zarubizhnykh krayinakh [Review of modern models of personnel material motivation in foreign countries] Ekonomika i orhanizatsiya upravlinnya, no. 1, pp. 183–190. Available at: https://doi.org/10.31 558/23072318.2021.1.18 (accessed: 15 November 2024).
5. Khrapkina V. V., Boretsʹka E. T. (2021) Cuchasni metody stymulyuvannya pratsi [Modern Methods of Labor Incentives] Modern Economics, no. 27, pp. 214–219. Available at: https://doi.org/10.31521/ modecon.V27(2021)-30 (accessed: 15 November 2024).