657

управлінський облік, центр відповідальності, організація, комунікативні зв’язки

Охарактеризовано організаційні та комунікативні аспекти обліку за центрами відповідальності. Метою статті є обґрунтування організаційних та комунікативних аспектів обліку за центрами відповідальності для розроблення моделі організації обліку за центрами відповідальності. Для досягнення поставленої мети визначено такі завдання: визначити економічну суть центрів відповідальності; охарактеризувати види центрів відповідальності та особливості організації обліку в них; визначити комунікативні зв’язки в центрах відповідальності; розробити модель організації обліку за центрами відповідальності з урахуванням облікових, контрольних та комунікативних аспектів. Для вирішення поставлених завдань використано такі методи: теоретичного узагальнення, аналогії, аналізу, групування, системний підхід. Розглянуто наукові підходи до визначення економічної суті поняття «центр відповідальності». Охарактеризовано особливості класифікації центів відповідальності в управлінському обліку залежно від контрольованості їх показників на центір доходів та витрат, прибутку й інвестицій. Встановлено, що в обліку за центрами відповідальності важливе значення має відповідальність, класифікація доходів і витрат на контрольовані й неконтрольовані, комунікативні зв’язки, внутрішня звітність та контроль й оцінювання результатів їх діяльності. Обґрунтовано, що система організації обліку за центрами відповідальності характеризується комунікативними зв’язками між рівнями управління та обліковою політикою, яка відображає особливості організації обліку в центрах відповідальності. Виділено комунікативні зв’язки у центрах відповідальності – горизонтальні й вертикальні комунікації, усні та письмові комунікації. Запропоновано етапи організації обліку за центрами відповідальності та варіанти відображення особливостей організації управлінського обліку за центрами відповідальності в обліковій політиці. Розроблено модель організації обліку за центрами відповідальності з урахуванням облікових, контрольних та комунікативних аспектів.

1. Мірошниченко О., Винниченко Н., Андрєєва Н. Розвиток обліку за центрами відповідальності. Економіка та суспільство. 2021. № 27. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-27-17 (дата звернення: 26.03.2025).
2. Никофорак І. І. Облік відповідальності за формування результатів діяльності підприємств міського електротранспорту. Ефективна економіка. 2019. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/ pdf/3_2019/33.pdf (дата звернення: 30.03.2025).
3. Слюсар С. Т., Малишко Д. О. Організація обліку витрат за центрами виникнення і центрами відповідальності – основа їх контролю. Агросвіт. 2024. № 12. С. 106–111.
4. Тлучкевич Н. В. Сутність і класифікація центрів відповідальності в сільському господарстві. Облік і фінанси АПК. 2009. № 4. С. 89–93.
5. Лищенко О. Г. Облік витрат за центрами відповідальності. Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки. 2018. № 3. С. 69–77.
6. Манойленко О. В., Давидюк Т. В., Шевченко М. В. Напрями удосконалення управлінського обліку операційних витрат автотранспортних підприємств. Цифрова економіка та економічна безпека. 2023. Випуск 8 (08). С. 199–206.
7. Скрипник С. В. Облік за центрами відповідальності як засіб посилення управлінської орієнтації обліку. Приазовський економічний вісник. 2019. Випуск 2 (13). С. 369–375.
8. Медвідь Л. Г. Управління витратами підприємств із переробки сої. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2024. № 75. С. 114–125.

1. Miroshnychenko O., Vynnychenko N., Andrieieva N. (2021) Rozvytok obliku za tsentramy vidpovidalnosti [Development of accounting by responsibility centers]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 27. Available at: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-27-17 (accessed: 26 March 2025).
2. Nykoforak I. I. (2019) Oblik vidpovidalnosti za formuvannia rezultativ diialnosti pidpryiemstv miskoho elektrotransportu [Accounting for responsibility for the formation of the results of the activities of urban electric transport enterprises]. Efektyvna ekonomika, no. 3. Available at: http://www.economy.nayka.com. ua/pdf/3_2019/33.pdf (accessed: 30 March 2025).
3. Sliusar S. T., Malyshko D. O. (2024) Orhanizatsiia obliku vytrat za tsentramy vynyknennia i tsentramy vidpovidalnosti – osnova yikh kontroliu [Organization of cost accounting by origination centers and responsibility centers is the basis for their control]. Ahrosvit, no. 12, рр. 106–111.
4. Tluchkevych N. V. (2009) Sutnist i klasyfikatsiia tsentriv vidpovidalnosti v silskomu hospodarstvi [The essence and classification of responsibility centers in agriculture]. Oblik i finansy APK, no. 4, рр. 89–93.
5. Lyshchenko O. H. (2018) Oblik vytrat za tsentramy vidpovidalnosti [Cost accounting by responsibility centers]. Oblik Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky, no. 3, рр. 69–77.
6. Manoilenko O. V., Davydiuk T. V., Shevchenko M. V. (2023) Napriamy udoskonalennia upravlinskoho obliku operatsiinykh vytrat avtotransportnykh pidpryiemstv [Directions for improving management accounting of operating costs of motor transport enterprises]. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka, vol. 8 (08), рр. 199–206.
7. Skrypnyk S. V. (2019) Oblik za tsentramy vidpovidalnosti yak zasib posylennia upravlinskoi oriientatsii obliku [Responsibility center accounting as a means of strengthening the managerial orientation of accounting]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, vol. 2 (13), рр. 369–375.
8. Medvid L. H. (2024) Upravlinnia vytratamy pidpryiemstv iz pererobky soi [Cost management of soybean processing enterprises]. Visnyk Lvivskoho torhovelno-ekonomichnoho universytetu. Ekonomichni nauky, no. 75, рр. 114–125.