330.3 

криза, кризова ситуація, процес антикризового управління, фінансова стабілізація, модель Е. Альтмана, ІТ-технології, стратегія «розвитку цифрових технологій»

В умовах війни та економічної нестабільності надзвичайно важливим у діяльності будь-якого підприємства є реагування на виникнення кризових ситуацій, що можуть призвести до розвитку кризового стану та навіть криз. Тому сучасним керівникам і менеджерам необхідно своєчасно виявляти можливі джерела кризових явищ, застосовувати ефективні інструменти щодо їх подолання, а також упроваджувати в свою діяльність особливого виду управління – антикризового. Мета дослідження полягає у вивченні сучасних підходів науковців щодо сутності дефініцій «кризи», «кризових ситуацій», «антикризового управління», визначенні цілей та завдань антикризового управління, а також у ґрунтовному аналізі етапів антикризового управління, основних антикризових стратегій, сучасних моделей та методів прогнозування банкрутства. Проведене дослідження дозволило визначити власне бачення сутності «кризи» як критичної ситуації, що загрожує стабільній діяльності підприємства і вимагає прийняття управлінських рішень та заходів щодо її подолання. Кризова ситуація визначена як різкий перехідний момент, що може призвести не тільки до кризового стану, а й настання кризи, що є небезпечним для підприємства в сьогоденних умовах війни. Встановлено, що антикризове управління є організованою системою управлінських рішень і дій, що забезпечує стабільну діяльність і розвиток підприємства на основі використання ефективних методів, розроблення стратегій та заходів щодо виявлення криз та їх подолання. Визначено сучасні методи та найпоширеніші економіко-математичні моделі прогнозування банкрутства підприємства. Встановлено, що саме сьогодні під час війни ефективне антикризове управління потребує розроблення та реалізації антикризових стратегій, здатних забезпечити розвиток діяльності підприємства. Обґрунтовано необхідність упровадження в діяльність підприємств антикризового управління на основі розроблення та реалізації сучасних антикризових стратегій, таких, як «зростання», «розвиток цифрових технологій», оскільки саме такі стратегії зможуть не тільки подолати кризу, а й забезпечити розвиток підприємства у майбутньому. 

1. Возняк Г., Коваль В. Криза як форма прояву фінансової нестабільності: сутність та наслідки для місцевого економічного розвитку.  Економічний часопис Волинського національного університету імені Лесі Українки. 2022. № 4. С. 71–78. URL: https://www.echas.vnu.edu.ua/index.php/echas/article/ view/779 (дата звернення: 11.05.2025).
2. Краузе О., Синькевич Н., Юрик Н. Економічний аналіз та контроль кризових явищ у діяльності підприємств. Галицький економічний вісник. 2024. № 1 (86). С. 14–24. URL: https://galicianvisnyk. tntu.edu.ua/pdf/86/1254.pdf (дата звернення: 11.05.2025).
3. Кулиняк І. Я., Жигало І. І., Горбенко Т. М. Кризові ситуації на підприємствах: сутність, класифікація, загрози виникнення та заходи реагування. Економіка та управління підприємствами. 2021. № 51. С. 175–183. URL: http://market-infr.od.ua/journals/2021/51_2021_ukr/29.pdf (дата звернення: 12.05.2025).
4. Шарапов В. Формування концепції антикризового управління в умовах воєнного часу. Філософія, економіка та управління. 2023. № 14 (91). С. 196–207. URL: http://humstudies.com.ua/ article/view/277 870/272618 (дата звернення: 12.05.2025).
5. Івченко Є. А., Мартинов А. А., Мартинова Л. В. Передумови формування системи антикризового управління на промислових підприємствах. Економіка. Фінанси. Право. № 5/2. С. 5–13. URL: http: //nbuv.gov.ua/UJRN/ecfipr_2021_5%282%29__3 (дата звернення: 14.05.2025).
6. Джур О. Є, Джига Л. В., Саламаніна С. О. Антикризовий менеджмент і лідерство на високотехнологічних підприємствах. Економіка та суспільство. 2023. № 56. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/ journal/article/view/3084/3007 (дата звернення: 14.05.2025).
7. Єпіфанова І. М. Антикризовий менеджмент як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. 2021. № 31. С. 12–19. URL: https://nzlubp.org.ua/index.php/journal/article/view/503/465 (дата звернення: 15.05.2025).
8. Канівець А. Антикризовий менеджмент в умовах воєнного стану : зб. матеріалів VІІІ Всеукр. наук.практ. конф. Ужгород, 2023. 196 с.  
9. Миськів Г. В., Білик В. М. Етапи та заходи антикризового управління на підприємстві. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. № 1 (11), 2024. С. 19–27. URL: https://eir.zp.edu.ua/server/api/core/bitstreams/26ce9d99-847c-44dc-bf8e-7bdf4ef90762/content (дата звернення: 15.05.2025).
10. Швець Ю. О., Мартинюк Н. Б. Методи аналізу ймовірності настання банкрутства на промислових підприємствах. Економічні науки. 2019. № 2 (34). С. 36–45. URL: https://journals.indexcopernicus. com/api/file/viewByFileId/290893.pdf (дата звернення: 16.05.2025).
11. Шаранов Р. С. Антикризові стратегії управління бізнесом у воєнних умовах. Підприємництво та інновації. 2025. № 34. С. 226–230. URL: http://ei-journal.in.ua/index.php/journal/ article/view/766 (дата звернення: 17.05.2025).
12. Шостак Л., Шмаровоз О., Матвійчук С. Антикризові стратегії в системі бізнес-моделі розвитку підприємства. Економіка та суспільство. 2024. № 66. URL: https://economyandsociety.in.ua/index. php/journal/article/view/ 4610/4553 (дата звернення: 17.05.2025).

1. Voznyak G., Koval V. (2022) Kriza yak forma proyavu finansovoy nestabilnosti: sutnist ta naslidci dlya miscevogo economichnogo rozvitcu [Crisis as a form of financial instability: essence and consequences for local economic development]. Economichniy chasopis Wolinscogo nacionalnogo universitetu imeni Lesi Ukrainki, no. 4, pp. 71–78. Available at: https://www.echas.vnu.edu.ua/index.php/echas/article/ view/779 (accessed: 11 May 2025).
2. Krauze O., Sinkevich N., Yurik N. (2024) Economichnuy analiz ta kontrol krizowuyh yawish u diyalnosti pidpriemstv. [Economic analysis and control of crisis phenomena in the activities of enterprises]. Galickiy economichniy visnik, no. 1 (86), pp. 14–24. Available at: https://galicianvisnyk.tntu.edu.ua/pdf/86/ 1254.pdf (accessed: 11 May 2025).
3. Kulinyak I. Ya., Zhigalo I. I., Gorbenko T. M. (2021) Krizovi situachii na pidpriemstvach: sutnist, klasifikachiya ta zahody reagyvannya. [Crisis situations at enterprises: essence, classification, threats of occurrence and response measure]. Economica ta upravlinnya pidpriemstvom, no. 51, pp. 175–183. Available at: http://market-infr.od.ua/journals/ 021/51_2021_ukr/29.pdf (accessed: 12 May 2025).
4. Sharapov V. (2023) Formuvannya concepciyi anticrizovogo upravlinnya v umovach voennogo chasu. [Formation of the concept of anti-crisis management in wartime conditions]. Filosofiya, economica ta upravlinnya, no. 14 (91), pp. 196–207. Available at: http://humstudies.com.ua/ article/view/277870/272618 (accessed: 12 May 2025).
5. Ivchenco Ye. A., Martinov A. A., Martinova L. V. (2021) Peredumovi formuvannya sistemu anticrizovogo upravlinnya na promislovih pidpriemstvach.  [Prerequisites for the formation of an anti-crisis management system at industrial enterprises]. Economica, finansi, pravo, no 5/2, pp. 5–13. Available at: http://nbuv. gov.ua/UJRN/ecfipr_2021_5%282%29__3 (accessed: 14 May 2025).
6. Dzhur O. Ye., Dzhiga L. V., Salamanina S. O. (2023) Anticrizoviy menedzment i liderztvo na vysocotochnih pidpriemstvah. [Anti-crisis management and leadership in high-tech enterprises]. Economica ta suspilstvo, no. 56. Available at: https://economyandsociety.in.ua/ index.php/journal/article/ view/3084/3007 (accessed: 14 May 2025).
7. Epifanova I. M. (2021) Anticrizoviy menedzment yak  instrument pidvushennya effectivnosti diyalnosti pidpriemstva. [Anti-crisis management as a tool for increasing the efficiency of an enterprise]. Naucovi zapiski Lvivskogo universitetu biznesu i prava, no. 31, pp. 12–19. Available at: https://nzlubp.org.ua/index. php/journal/article/view/503/465 (accessed: 15 May 2025).
8. Kanivecs A. (2023). Anticrizoviy menedzment  v umovach voeinnogo stanu. [Crisis management under martial law]. Zbirnik materialiv VIII Vseukrainscoi naucivo-practichnoi konferencsii, Uzhgorod, 2023, p. 196. 
9. Miskya G. V., Bilyk V. M. (2024) Etapi ta zahody anticrizovogo upravlinnya na pidpriemstvi. [Stages and measures of anti-crisis management at the enterprise]. Menedgment ta pidpriemstvi v Ukrayini: etapy stanovlennef ta problemy rozvitcu, no. 1 (11), pp. 19–27. Available at: https://eir.zp.edu.ua/server/api/core bitstreams/26ce9d99-847c-44dc-bf8e-7bdf4ef90762/content (accessed: 15 May 2025).
10. Shvecs Yu. O., Martinyuk N. B. (2019) Metodi analiay yimovirnosti  nastannya bancrutstva na promislovih pidriemstvah. [Methods for analyzing the probability of bankruptcy at industrial enterprises]. Economichni nauki, no. 2 (34), pp. 36–45. Available at: https://journals.indexcopernicus.com/api/file/ viewByFileId/29 0893.pdf (accessed: 16 May 2025).
11. Sharanov R. S. (2025) Anticrizovi strategii upravlinnya biznesom u voennyh umovah. [Anti-crisis strategies for business management in wartime conditions]. Pidpriemstvo i innovacsii, no. 34, pp. 226–230. Available at: http://ei-journal.in.ua/index.php/journal/ article/view/766 (accessed: 17 May 2025).
12. Shostak L., Shmarovoz O., Matveychuk S. (2024) Anticrizovi strategii v sistemi biznes-modeli.[Anti-crisis strategies in the system of the business model of enterprise development]. Economica ta suspilstvo, no. 66. Available at: https://economyandsociety.in.ua/ index.php/ journal/article/view/ 4610/4553 (accessed: 17 May 2025).