338.984 

стратегія управління персоналом, глобалізація, актуальні тренди, субстратегії, трудовий потенціал, бренд роботодавця

Акцентовано на важливості стратегічного підходу до управління персоналом в сучасних умовах. Стратегія управління персоналом трактується як забезпечуюча щодо корпоративної бізнес-стратегії. Однак в умовах нової економіки, яка визначається як економіка знань, роль і значення стратегії управління персоналом суттєво зростає, оскільки саме персонал є найважливішим ресурсом будь-якої компанії. Сформульоване авторське визначення стратегічного управління персоналом, в якому поєднуються дві складові: перша, внутрішня, пов’язана з формування і найповнішим використанням трудового потенціалу компанії, друга, зовнішня, – з покращенням бренду компанії як надійного і відповідального роботодавця. Автор навів етапи стратегічного управління персоналом компанії. На початковому етапі важливо дослідити фактори і тренди зовнішнього середовища. Як приклад таких трендів автор наводить інтелектуалізацію економічних процесів, глобальну міграцію і змішання націй, запит на управлінські інновації, поширення gig economy й економіки неповної зайнятості, ESG-концепцію та орієнтацію на досягнення сталого розвитку. На одному з етапів запропоновано деталізувати стратегію за окремими важливими для компанії напрямами і формувати відповідні субстратегії. Зміст стратегії і субстратегій повинен відображати актуальні тренди, які мають місце в зовнішньому середовищі, а саме, на ринках праці, бізнес-середовищі, HRM. Наведено дев’ять субстратегій, які запропонновано використовувати сучасним компаніям. В основу змісту наведених субстратегій покладено висновки звіту про HR-тренди майбутнього, оприлюдненому Академією інновацій у сфері управління персоналом. Прикладом субстратегій є субстратегія адаптації роботи персоналу до умов застосування штучного інтелекту в бізнес-процесах, субстратегія підготовки кадрів через навчання та перекваліфікацію працівників, субстратегія забезпечення вікової, гендерної та культурної різноманітності, субстратегія оптимізації форм зайнятості, субстратегія зміцнення бренду компанії роботодавця на ринку праці. Згодом субстратегії запропоновано деталізувати у відповідних HR-політиках.

1. Гонтарева І. В., Євтушенко В. А. , Ковальова В. І. Особливості стратегічного управління персоналом організації в сучасних умовах. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2022. № 36. С. 50–56.
2. Гуцуляк Н. П. Персонал як стратегічний ресурс діяльності підприємства в умовах нової економіки. Вісник соціально-економічних досліджень: збірник наукових праць Одеського національного економічного університету. 2019. № 2–3 (70–71). С. 63–71.
3. Довбня С. Б., Письменна О. О. Кадрова стратегія: сучасний зміст та класифікація її видів. Проблеми економіки та політичної економії. 2017. № 2. С. 162–174.
4. Іляш О. І., Блохін П. В. Майбутнє HR менеджменту: тенденції, ризики, мотивація. Ефективна економіка: електронне фахове видання. 2018. № 10. 
5. Матвіїшин Є. Г. Стратегічне управління людськими ресурсами : навчальний посібник. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2011. 200 с.
6. Наумова О. О. Стратегії управління персоналом підприємства. Вчені записки університету «КРОК». 2021. № 1 (61). С. 137–141.
7. Петрова І. Л. Стратегічне управління людськими ресурсами: навчальний посібник Київ : КНЕУ, 2013. 466 с. 
8. Рульєв В. А. Гуткевич С. О. Мостенська Т. Л. Управління персоналом: навчальний посібник. Київ : Кондор. 2012. 324 с. 
9. Цимбалюк С. О. Формування бренда роботодавця на ринку праці. Ринок праці та зайнятість населення. 2016. № 1. С. 21–25.
10. HR Trends Report 2025. Academy to Innovate HR. 29 p. URL: https://www.aihr.com/resources/AIHR_ HR_Trends_Report_2025.pdf (дата звернення: 26 липня 2025 р.).
11. IBM Global AI Adoption Index 2023. Jan 10, 2024. URL: https://newsroom.ibm.com/2024-01-10-DataSuggests-Growth-in-Enterprise-Adoption-of-AI-is-Due-to-Widespread-Deployment-by-Early-Adopters? utm_campaign=startupblink&utm_medium=startupblink&utm_source=startupblink. (Дата звернення: 27 липня 2025 р.).
12. Kong Deborah. Over half of employees have no idea hov their companies are using AI. Okt 24, 2023. URL: https://www.cnbc.com/2023/10/24/over-half-of-employees-have-no-idea-how-their-companies-use-ai.html (дата звернення: 28 липня 2025 р.).

1. Hontareva I. V., Yevtushenko V. A. , Kovalʹova V. I. (2022) Osoblyvosti stratehichnoho upravlinnya personalom orhanizatsiyi v suchasnykh umovak [Features of strategic personnel management of an organization in modern conditions]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnya [Eastern Europe: Economy, Business and Governance], no. 36, рр. 50–56.
2. Hutsulyak N. P. (2019) Personal yak stratehichnyy resurs diyalʹnosti pidpryyemstva v umovakh novoyi ekonomiky [Personnel as a strategic resource for enterprise activities in the new economy]. Visnyk sotsialʹno-ekonomichnykh doslidzhenʹ: zbirnyk naukovykh pratsʹ Odesʹkoho natsionalʹnoho ekonomichnoho universytetu [Bulletin of socio-economic research: collection of scientific works of Odesa National University of Economics], no. 2–3 (70–71), рр. 63–71.
3. Dovbnya S. B., Pysʹmenna O. O. (2017) Kadrova stratehiya: suchasnyy zmist ta klasyfikatsiya yiyi vydiv [Human resource strategy: modern content and classification of its types]. Problemy ekonomiky ta politychnoyi ekonomiyi [Problems of economy and political economy], no. 2, рр. 162–174.
4. Ilyash O. I., Blokhin P. V. (2018) Maybutnye HR menedzhm  10. 
5. Matviyishyn YE. H. (2011) Stratehichne upravlinnya lyudsʹkymy resursamy [Strategic human resource management]. Lʹviv: LRIDU NADU. 200 P.
6. Naumova O. O. (2021) Stratehiyi upravlinnya personalom pidpryyemstva [Enterprise personnel management strategies]. Vcheni zapysky universytetu «KROK» [Academic notes of the university «KROC»], no. 1 (61), рр. 137–141.
7. Petrova I. L. (2013). Stratehichne upravlinnya lyudsʹkymy resursamy [Strategic human resource management]. Kyiv: KNEU, 466 p. 
8. Rulʹyev V. A. Hutkevych S. O. Mostensʹka T. L. (2012). Upravlinnya personalom [Personnel management]. Kyiv: Kondor, 324 p.
9. Тsymbalyuk S. O. (2016) Formuvannya brenda robotodavtsya na rynku pratsi [Forming an employer brand in the labor market]. Rynok pratsi ta zaynyatistʹ naselennya [Labour market and employment of the population], no. 1, рр. 21–25.
10. HR Trends Report 2025. Academy to Innovate HR. 29 p. Available at: https://www.aihr.com/resources/ AIHR_HR_Trends_Report_2025.pdf (accessed: 26 July 2025).
11. IBM Global AI Adoption Index 2023. Jan 10, 2024. Available at: https://newsroom.ibm.com/2024-01-10-DataSuggests-Growth-in-Enterprise-Adoption-of-AI-is-Due-to-Widespread-Deployment-by-Early-Adopters?utm_ campaign=startupblink&utm_medium=startupblink&utm_source=startupblink (accessed: 27 July 2025).
12. Kong Deborah. Over half of employees have no idea hov their companies are using AI. Okt 24, 2023. Available at: https://www.cnbc.com/2023/10/24/over-half-of-employees-have-no-idea-how-their-companiesuse-ai.html/ (accessed: 27 July 2025).