338.2

економічна безпека підприємства, антикризове управління, ризики, воєнний стан, ефективність, стратегічне управління, фінансова стійкість

Присвяченао дослідженню трансформації системи управління економічною безпекою підприємств України в умовах повномасштабної війни та тривалої економічної нестабільності. Обґрунтовано актуальність проблеми, зумовленої руйнуванням виробничих потужностей, порушенням логістичних ланцюгів, фінансовими дисбалансами, нестачею трудових ресурсів і зростанням інформаційних та кіберзагроз. На основі аналізу наукових джерел розкрито розвиток підходів до економічної безпеки та антикризового управління, визначено ключові напрями, що потребують удосконалення в сучасних умовах. Запропоновано інтегровану модель стратегії управління економічною безпекою, що поєднує стратегічний, тактичний і оперативний рівні управління ризиками. Така структура дозволяє підприємству одночасно зберігати довготривалий стратегічний фокус, адаптуватися до середньотермінових загроз і миттєво реагувати на критичні події. Модель передбачає системне використання механізмів фінансової стійкості, диверсифікації ресурсів, кіберзахисту, оперативного моніторингу загроз та адаптивного управління персоналом. Особливу увагу приділено формуванню методики кількісного оцінювання ефективності антикризових заходів, що базується на визначенні критичних меж безпечного функціонування підприємства, аналізі динаміки ключових показників та швидкості управлінського реагування. Представлено систематизацію практичних інструментів антикризового управління, охарактеризовано їх переваги та обмеження в контексті воєнних умов. Підкреслено важливість цифровізації, міжфункціональної взаємодії та використання аналітичних методів для підвищення стійкості підприємств. Визначено роль державної політики у формуванні сприятливого середовища для бізнесу, зокрема щодо фінансової, регуляторної та інституційної підтримки під час війни та післявоєнної відбудови. Стаття формує комплексний підхід до розроблення адаптивної, ризик-орієнтованої та технологічно підтриманої системи економічної безпеки підприємств, що спрямована на забезпечення їхнього виживання, відновлення та подальшого розвитку.

1. Ілляшенко О. В. Механізми системи економічної безпеки підприємства : монографія. Харків : Мачулін, 2016. 504 с.
2. Гринкевич С., Когут М., Станкевич М. Еволюція теоретичних концепцій економічної безпеки підприємства. Економіка та суспільство. 2023. (50). Doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-70.
3. Прохорова В., Крутова А., Дяченко К. Економічна безпека підприємств України в умовах дестабілізаційного розвитку. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2022. 14 (28). Doi: https://doi.org/10.33296/2707-0654-14(28)-10.
4. Нехай В., Нехай В. Інформаційно-аналітичне забезпечення управління фінансово-економічною безпекою сільськогосподарських підприємств на основі стратегії Cyber Situation Awareness. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2020. № 1. С. 238–247.
5. Ковальчук А. М. Чинники стратегічного управління економічною безпекою підприємства в умовах змін. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2021. № 18. С. 88–93.
6. Скопенко Н. С., Мостенська Т. Л., Мостенська Т. Г., Голобородько В. П., Зоренко І. А. Антикризове управління підприємствами: стратегічний вимір в умовах воєнного стану. Агросвіт. 2025. № 11. С. 115–123. Doi: 10.32702/2306-6792.2025.11.114.
7. Kaplan R. S., Mikes A. Managing Risks: A New Framework. Harvard Business Review. 2012. URL: https: //www.ferma.eu/wp-content/uploads/2013/03/hbr-managing-risks-a-new-framework.pdf (дата звернення: 10.11.2025).
8. Porter M. E., Kramer M. R. Creating Shared Value. Harvard Business Review. 2011. Vol. 89. No. 1. P. 2–17. URL: https://www.communitylivingbc.ca/wp-content/uploads/2018/05/Creating-Shared-Value.pdf (дата звернення: 10.11.2025).
9. Галиняк Л., Співак С. Управління кадровими ризиками та перспективи нарощування кадрового потенціалу. Економіка та суспільство. 2024. 66. Doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-95.
10. Cпівак С., Мариняк Б. Особливості формування стратегії розвитку підприємств в умовах війни. Економічний аналіз. 2023. Том 33. № 4. С. 59–65. Doi: https://doi.org/10.35774/econa2023.04.059.

1. Illjashenko O. V. (2016). Mekhanizmy systemy ekonomichnoji bezpeky pidpryjemstva: monoghrafija [Mechanisms of the economic security system of an enterprise: monograph]. Kharkiv: Machulin, 2016. 504 р.
2. Ghrynkevych S., Koghut M., Stankevych M. (2023) Evoljucija teoretychnykh koncepcij ekonomichnoji bezpeky pidpryjemstva [The evolution of theoretical concepts of economic security of enterprises]. Ekonomika ta suspiljstvo, 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-70.
3. Prokhorova V., Krutova A., Djachenko K. (2022) Ekonomichna bezpeka pidpryjemstv Ukrajiny v umovakh destabilizacijnogho rozvytku [Economic security of Ukrainian enterprises in conditions of destabilizing development]. Adaptyvne upravlinnja: teorija i praktyka. Serija Ekonomika, 14 (28). Doi: https://doi.org/ 10.33296/2707-0654-14(28)-10.
4. Nekhaj V., Nekhaj V. (2020) Informacijno-analitychne zabezpechennja upravlinnja finansovo-ekonomichnoju bezpekoju siljsjkoghospodarsjkykh pidpryjemstv na osnovi strateghiji Cyber Situation Awareness [Information and analytical support for managing the financial and economic security of agricultural enterprises based on the Cyber Situation Awareness strategy]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnja, no. 1, pp. 238–247.
5. Kovaljchuk A. M. (2021) Chynnyky strateghichnogho upravlinnja ekonomichnoju bezpekoju pidpryjemstva v umovakh zmin [Factors of strategic management of economic security of an enterprise in conditions of change]. Ekonomichnyj visnyk Nacionaljnogho tekhnichnogho universytetu Ukrajiny “Kyjivsjkyj politekhnichnyj instytut”, no. 18, pp. 88–93.

6.   Skopenko N. S., Mostensjka T. L., Mostensjka T. Gh., Gholoborodjko V. P., Zorenko I. A. (2025) Antykryzove upravlinnja pidpryjemstvamy: strateghichnyj vymir v umovakh vojennogho stanu [Anti-crisis management of enterprises: strategic dimension in conditions of martial law]. Aghrosvit, no. 11, pp. 115–123. Doi: 10.32702/2306-6792.2025.11.114.

7.   Kaplan R. S., Mikes A. (2012). Managing Risks: A New Framework. Harvard Business Review. URL: https://www.ferma.eu/wp-content/uploads/2013/03/hbr-managing-risks-a-new-framework.pdf (accessed: 10.11.2025).

8.   Porter M. E., Kramer M. R. (2011) Creating Shared Value. Harvard Business Review, vol. 89, no. 1, pp. 2–17. URL: https://www.communitylivingbc.ca/wp-content/uploads/2018/05/Creating-Shared-Value.pdf (accessed: 10.11.2025).

9.   Halynjak L., Spivak S. (2024) Upravlinnja kadrovymy ryzykamy ta perspektyvy naroshhennja kadrovogho potencialu [Human resource risk management and prospects for increasing human resource potential]. Ekonomika ta suspiljstvo, 66. Doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-95.

10. Spivak S., Marynjak B. (2023) Osoblyvosti formuvannja strateghiji rozvytku pidpryjemstv v umovakh vijny [Features of the formation of enterprise development strategies in wartime]. Ekonomichnyj analiz, vol. 33, no. 4, pp. 59–65. Doi: https://doi.org/10.35774/econa2023.04.059.