658.3:331.108

персонал, розвиток персоналу, професійне навчання, управління розвитком персоналу, HR-технології, підприємство, міський громадський транспорт

У статті досліджено теоретико-методологічні засади управління системою розвитку персоналу в сучасних умовах, виявлено, що головною метою управління розвитком персоналу на підприємстві є забезпечення постійної відповідності якісних характеристик персоналу поточним та стратегічним цілям компанії. Здійснено аналіз та надана порівняльна характеристика підходів до управління розвитком персоналу компанії. Досліджено проблеми забезпечення ефективного розвитку підприємства міського громадського транспорту. Запропоновано здійснити організацію спеціалізованих курсів та тренінгів з професійного розвитку для працівників підприємства. Доведено, що впровадження сучасних HR-технологій є важливим для підприємства, оскільки здатне значно покращити робочі та управлінські процеси, підвищити їх оперативність та ефективність. Надані рекомендації щодо вдосконалення управління розвитком персоналу з урахуванням специфіки діяльності підприємства комунального транспорту. Сучасна система управління розвитком персоналу підприємств громадського транспорту повинна враховувати освітні, кадрові та технічні можливості підприємства. Можна запропонувати дії для впровадження сучасних методів розвитку працівників, які покликані не лише забезпечувати стабільну роботу транспортної інфраструктури міста, але й формувати і підтримувати позитивний імідж підприємства на ринку пасажирських перевезень. Застосування ефективних систем автоматизації HR-процесів на підприємстві, зокрема управління розвитком персоналу, стає ключовим фактором забезпечення конкурентоспроможності підприємства міського громадського транспорту в умовах воєнного стану. Результати впровадження комплексної системи забезпечення управління розвитком персоналу підприємств комунального транспорту передбачають не лише підвищення результативності праці і якості надання послуг з безпечного та регулярного перевезення пасажирів, але й спонукання до підвищення кваліфікації, навчання новим професіям, безперервного професійного навчання та кар’єрного зростання, збереження та розвиток кадрового потенціалу підприємства міського громадського транспорту в кризових умовах.

1. Шевченко І.Ю., Кубіцький С.О., Кубіцький Ю.С. Вплив ефективного управління розвитком персоналу на конкурентоспроможність підприємства. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 62. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-56
2. Бабчинська О.І. Механізм управління розвитком персоналу на інноваційно активних підприємствах. Інфраструктура ринку. 2021. Вип. 51, С. 82-86. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct51-12
3. Чернікова Н.М., Вороніна В.Л., Чеботарьов К.Г. Інноваційні підходи в управлінні HR-процесами на вітчизняних підприємствах. Трансформаційна економіка. 2023. № 3 (03). С. 70–75. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12
4. Харун О.А. Професійне навчання як засіб розвитку трудового потенціалу персоналу підприємств за умов євроінтеграції. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2019. №2. С. 73-79. DOI: 10.31891/2307-5740-2019-268-2-73-79
5. Олійник В., Савченко М. Концептуалізація засад управління розвитком персоналу для посилення людського потенціалу та забезпечення економічної безпеки підприємства. Development Service Industry Management. 2024. №1.С. 166-172. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2024-5(24)
6. Дзямулич М.І. Шматковська Т.О. Управління розвитком персоналу підприємства в умовах економічної глобалізації. Економічний форум. 2020. №3. С. 138-142. https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-21
7. Григор’єв О.І. Інноваційні технології HR-менеджменету в кризовий період: теоретичний огляд. Сталий розвиток економіки. 2025. №2 (53). С. 502-510. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-71
8. Кістерський Л.Л., Коровій В.В., Семенюк К.В. Вплив сучасних технологій на управління персоналом підприємства. Економіка і організація управління. 2025. №4 (60). С. 72-83. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2025.4.7

1. Shevchenko I.Iu., Kubitskyi S.O., Kubitskyi Yu.S. (2024). Vplyv efektyvnoho upravlinnia rozvytkom personalu na konkurentospromozhnist pidpryiemstva [The impact of effective human resource development management on the competitiveness of an enterprise]. Ekonomika ta suspilstvo. no. 62. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-56
2. Babchinska, O. (2021). Mekhanizm upravlinnia rozvytkom personalu na innovatsiino aktyvnykh pidpryiemstvakh. [Mechanism for managing personnel development at innovatively active enterprises]. Market Infrastructure. no. 51, pp.82-86. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct51-12
3. Chernikova N.M., Voronina V.L., Chebotarov K.H (2023). Innovatsiini pidkhody v upravlinni HR-protsesamy na vitchyznianykh pidpryiemstvakh. [Innovative approaches to managing HR processes at domestic enterprises]. Transformatsiina ekonomika. no. 3 (03), pp. 70–75. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12
4. Kharun O. A. (2019). Profesiine navchannia yak zasib rozvytku trudovoho potentsialu personalu pidpryiemstv za umov yevrointehratsii. [Vocational training as a means of developing the labor potential of enterprise personnel under the conditions of European integration]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky. no. 2, pp. 73–79. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2019-268-2-73-79
5. Oliinyk V., Savchenko M (2024). Kontseptualizatsiia zasad upravlinnia rozvytkom personalu dlia posylennia liudskoho potentsialu ta zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva. [Conceptualization of the principles of personnel development management to strengthen human potential and ensure the economic security of the enterprise]. Development Service Industry Management. no. 1, pp. 166–172. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2024-5(24)
6. Dziamulych M. I., Shmatkovska T. O. (2020). Upravlinnia rozvytkom personalu pidpryiemstva v umovakh ekonomichnoi hlobalizatsii. [Managing the development of enterprise personnel in the context of economic globalization]. Ekonomichnyi forum. no. 1(3), pp. 138–142. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-21
7. Hryhoriev O.I. (2025). Innovatsiini tekhnolohii HR-menedzhmenetu v kryzovyi period: teoretychnyi ohliad. [Innovative HR management technologies in times of crisis: a theoretical review]. Stalyi rozvytok ekonomiky. no. 2 (53)), pp. 502–510. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-71
8. Kisterskyi L.L., Korovii V.V., Semeniuk K.V. (2025). Vplyv suchasnykh tekhnolohii na upravlinnia personalom pidpryiemstva. [The impact of modern technologies on enterprise personnel management]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia. no. 4 (60), pp. 72–83. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2025.4.7