005.32:331.101.3

мотивація, організаційні зміни, поведінка працівників, управління персоналом, мотиваційні інструменти, лідерство, залученість персоналу, опір змінам, ефективність підприємства, адаптація персоналу

У статті досліджено роль мотивації як ключового інструменту управління поведінкою в умовах організаційних змін, що супроводжують сучасний розвиток підприємств у середовищі підвищеної динамічності, цифровізації та невизначеності. Обґрунтовано, що ефективність реалізації змін значною мірою залежить від рівня залученості персоналу, його готовності до адаптації та сприйняття нововведень. Проведено аналіз наукових підходів до розуміння мотивації, визначено особливості трансформації мотиваційних механізмів у сучасних умовах господарювання, а також узагальнено результати зарубіжних і вітчизняних досліджень у цій сфері. Встановлено, що традиційні підходи до мотивації потребують модернізації з урахуванням змін у характері праці, ціннісних орієнтаціях працівників та розвитку управлінських практик. У роботі уточнено сутність мотивації як комплексного управлінського інструменту, що поєднує матеріальні та нематеріальні стимули, лідерські підходи та організаційні механізми впливу на поведінку персоналу. Досліджено типові поведінкові реакції працівників на організаційні зміни, серед яких виокремлено підтримку, нейтральне ставлення та опір нововведенням, а також визначено фактори, що зумовлюють ці реакції. Обґрунтовано необхідність формування адаптивних мотиваційних систем, орієнтованих на індивідуальні потреби працівників і стратегічні цілі підприємства. Запропоновано авторську модель мотивації персоналу в умовах змін, яка базується на інтеграції факторів трансформаційного середовища, поведінкових характеристик працівників та комплексу мотиваційних інструментів. Особливу увагу приділено управлінському циклу функціонування мотиваційної системи, що включає діагностику потреб персоналу, формування мотиваційної політики, впровадження стимулюючих заходів та оцінювання їх результативності з подальшим коригуванням. Доведено, що практичне застосування запропонованої моделі сприяє підвищенню продуктивності праці, зниженню опору змінам, формуванню лояльності персоналу та розвитку інноваційно орієнтованої поведінки працівників. Узагальнено, що ефективна мотивація виступає важливим чинником забезпечення успішності організаційних трансформацій і підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах.

1. Jarkovská P., Jarkovská M. Employee Motivation in Contemporary Academic Literature: A Narrative Literature Review. Organizacija. 2024. Вип. 57(2). С.185–201. DOI: https://doi.org/10.2478/orga-2024-0013
2. Schmid Y., Dowling M. New work: New motivation? A comprehensive literature review on the impact of workplace technologies: Management Review Quarterly. 2022. Вип. 72(1). С. 59-86. DOI: https://doi.org/10.1007/s11301-020-00204-7
3. Hu J., Choi M., Kim H. Motivating change-oriented behavior through coaching leadership: the role of psychological entitlement and knowledge management. Frontiers in Psychology. 2025. Вип. 16. DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2025.1626507
4. Hamza K. A., Alshaabani A., & Rudnak I. Impact of transformational leadership on employees' affective commitment and intention to support change: Mediation role of innovative behavior. Problems and Perspectives in Management. 2024. Вип. 22(2). С. 325-338. DOI: http://dx.doi.org/10.21511/ppm.22(2).2024.25
5. Lee S., Kim B., Ivan U. V.. The effect of motivation on the behavioral intention to protect industrial techniques of high-tech firms’ employees. Administrative Sciences. 2024. Вип. 14(8). DOI: https://doi.org/10.3390/admsci14080176
6. Kasperczuk A., Ćwiąkała M., Górka E., Baran D., Ręczajśki P., Mrzygłód P., Frasunkiewicz M., Dardzińska-Głębocka A, Piwnik J.. The challenge of employee motivation in business management. Scientific Papers of Silesian University of Technology. 2025. Organization and Management Series. Вип. 16. С. 161-169. DOI: http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2025.216.11
7. Безпалько О., Грищенко А., Опанасенко Р. Управління мотивацією персоналу засобами HR-аналітики: формування нової парадигми в економіці праці. Київський економічний науковий журнал. 2025. Вип. 11. С. 15-21. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-2
8. Орєхова А., Слюсарєв Д. Інноваційні підходи у мотиваційному управлінні в умовах змін і викликів. Журнал "Український журнал прикладної економіки та техніки". 2024 Вип. 4. С. 12-16. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-1.
9. Ігнатюк В., Туніна Г. Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності системи управління підприємством. International Science Journal of Management, Economics & Finance. 2023. Вип. 2(1). С. 75–83. DOI: https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08
10. Вінтоняк А. Адміністративний менеджмент: мотивація як ефективний інструмент управління персоналом. International Science Journal of Management, Economics & Finance. 2023. Вип. 2(2). С. 133–139. DOI: https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230202.14

1. Jarkovská P., Jarkovská M. (2024) Employee Motivation in Contemporary Academic Literature: A Narrative Literature Review. Organizacija, vol, 57(2), pp.185–201. DOI: https://doi.org/10.2478/orga-2024-0013
2. Schmid Y., Dowling M. (2022) New work: New motivation? A comprehensive literature review on the impact of workplace technologies: Management Review Quarterly, vol. 72(1), рр. 59-86. DOI: https://doi.org/10.1007/s11301-020-00204-7
3. Hu J., Choi M., Kim H. (2025) Motivating change-oriented behavior through coaching leadership: the role of psychological entitlement and knowledge management. Frontiers in Psychology, vol. 16. DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2025.1626507
4. Hamza K. A., Alshaabani A., & Rudnak I. (2024) Impact of transformational leadership on employees' affective commitment and intention to support change: Mediation role of innovative behavior. Problems and Perspectives in Management, vol. 22(2), рр. 325-338. DOI: http://dx.doi.org/10.21511/ppm.22(2).2024.25
5. Lee S., Kim B., Ivan U. V. (2024) The effect of motivation on the behavioral intention to protect industrial techniques of high-tech firms’ employees. Administrative Sciences, vol. 14(8). DOI: https://doi.org/10.3390/admsci14080176
6. Kasperczuk A., Ćwiąkała M., Górka E., Baran D., Ręczajśki P., Mrzygłód P., Frasunkiewicz M., Dardzińska-Głębocka A, Piwnik J. (2025) The challenge of employee motivation in business management. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series, vol. 16. pp. 161-169. DOI: http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2025.216.11
7. Bezpalko O., Hryshchenko A., Opanasenko R. (2025) Upravlinnia motyvatsiieiu personalu zasobamy HR-analityky: formuvannia novoi paradyhmy v ekonomitsi pratsi [Management of personnel motivation using HR analytics: formation of a new paradigm in labor economy]. Kyivskyi ekonomichnyi naukovyi zhurnal. vol. 11. pp. 15-21. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-2
8. Oriekhova A., Sliusariev D. (2024) Innovatsiini pidkhody u motyvatsiinomu upravlinni v umovakh zmin i vyklykiv [Innovative approaches to motivational management in the face of changes and challenges] Zhurnal "Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky". vol. 4. pp. 12-16. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-1.
9. Ihnatiuk V., Tunina H. (2023) Motyvatsiia personalu yak faktor pidvyshchennia efektyvnosti systemy upravlinnia pidpryiemstvom [Personnel motivation as a factor in increasing the efficiency of the enterprise management system] International Science Journal of Management, Economics & Finance. vol. 2. no. 1. pp. 75–83. DOI: https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08
10. Vintoniak A. (2023) Administratyvnyi menedzhment: motyvatsiia yak efektyvnyi instrument upravlinnia personalom [Administrative management: motivation as an effective personnel management tool] International Science Journal of Management, Economics & Finance, vol. 2, no. 2. pp. 133–139. DOI: https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230202.14