339

Розкрито й узагальнено сутність аутсорсингу, основну ціль його впровадження, а також значення у діяльності підприємств автомобілебудування, основні переваги та недоліки використання сфери, в яких доцільно впроваджувати аутсорсинг автомобілебудівним підприємствам. Проаналізовано та узагальнено інформацію щодо використання аутсорсингу на українському ринку автомобілебудування, а також етапність переходу підприємств на аутсорсинг. Сформовано основні передумови та перспективи діяльності вітчизняних підприємств, запропоновано шляхи впровадження аутсорсингу та його основні складові.
The essence of outsourcing is researched and summarized in the article. The main purpose of its implementation is revealed as well as its importance in the automobile business activities and the main advantages and disadvantages of its use are presented. The outsourcing as factor of cost optimization is considered, the areas in which it is expedient to be introduced are revealed. The outsourcing in automobile enterprises is analyzed and the information on its use in the automobile market of Ukraine is summarized. An important step for the company which seeks to attract outsourcers is to determine the economic efficiency of using the outside organizations by matching costs on performing the functions on its own with the costs of the outsourcing company services. It makes sense to evaluate the company’s costs with the use of the method of calculating costs by processes because it allows to calculate the actual costs of each individual business process accurately. The essence of the logistics profile means the amount of features that characterize the strength of the company-outsourcer and also reveals the need for the agreement which would involve the duties of the outsourcer and its responsibilities in the case of violation the contract terms and conditions. The basic prerequisites and prospects of the rational ways of introducing the outsourcing in domestic enterprises are formed and the main components which provide the businesses with benefits, costs savings and increased competitiveness focusing mainly on the basic activities are revealed.

1. Аутсорсинг як стратегія розвитку логістичної системи [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: //www.corpusgroup.com /outsourcing/ 2. Крикавський, Є. Логістичне управління: підручник [Текст] / Є. Крикавський. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2005. – 734 с.3. Фалович, В.А. Аутсорсинг в адаптації ланцюгів поставок до змінного середовища [Електронний ресурс] / В.А. Фалович. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vchnu_ekon/2009_5_3/187-190.pdf 4. Чухрай, Н.І. Аутсорсинг в логістиці: європейський та український досвід [Електронний ресурс] / Н.І. Чухрай. – Режим доступу: http://www.ukrlogist.com/article/operacionnyj-menedzhment/249