338.48

Ідентифіковано сучасні науково-практичні проблеми стратегічного управління витратами виробничих підприємств, що впроваджують науково-технічні досягнення у виробництво. Запропоновані напрями подальших перспективних досліджень у цій сфері наукового пошуку. Розроблено модифікований ланцюжок створення цінності для наукомістких підприємств з врахуванням специфіки машинобудівної галузі.
The modern science-practical problems of manufacturing enterprise’s strategic management which apply scientific and technical achievements in industry charges are identified. Directions of future searchs in this scientific sphere are offered. The modified chain of value creation is developed for scienceintensive enterprises taking into account the specific of machine-building industry.

1. Балицький Є. Конкурентоспроможність машинобудування України в контексті міжнародної, макроекономічної та комерційної політики / Є. В. Балицький // Збірник наукових праць. Вип. 39 /Від.ред. В.Є.Новицький. – К.: ІСЕМВ НАНУ, 2003. – С.369-376. 2. Балицький Є. Сучасні моделі та інструменти забезпечення конкурентоспроможності у практиці зарубіжних країн / Є. В. Балицький // Стратегія розвитку України (економіка, соціологія, право): Наук. журнал / Відп.ред. О.П.Степанов. – К.: НАУ. – 2004. – Вип.1-2. – С.127-133. 3. Балицький Є.В. Глобалізація та регіоналізація як сфера реалізації лібералізаційно-регулятивних контроверсій та конкурентних стратегій // Стратегія розвитку України (економіка, соціологія, право): Наук. журнал / Відп.ред. О.П.Степанов. – К.: НАУ. – 2005. – Вип.1 – С.14-23. 4. Иванов А. Мировой рынок автомобилей: современные параметры и качественные сдвиги / А. Иванов // Бюлл . иностр . коммерческой информации . – 2008. – № 145. - С.129–150. 5. Костишин Н. Необхідність обліково-аналітичного забезпечення виробництва продукції та його ефективного функціонування / Н. С. Костишин // Стратегія ресурсозберігаючого використання аграрно-економічного потенціалу на основі активізації інноваційно-інвестиційної діяльності – об’єктивна передумова інтеграції країни в світове співтовариство. – Тернопіль, 2007. – С.101-103. 6. Молвинский А. Как сократить затраты / Андрей Молвинский // Финансовый директор. 2006. – №5. - С. 6 – 11. 7. Партин Г. Теорія витрат: суть, історичні аспекти розвитку, використання в українській економіці/ Г. Патрин // Вісник ТАНГ. Спец. випуск Проблеми економічної інтеграції України в Європейський Союз: європейські порівняльні студії. - 2003. – №18. – С.133-136. 8. Плоткин А. Об оценке стратегической роли информационных систем /А. Плоткин // PC WEEK. - 2004. – №12. – С. 4 –18. 9. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 454 с. 10. Савчук В. Стратегическое управление издержками / В. П. Савчук // Стратегии. – 2004. – №11. – С. 28- 40. 11. Титаренко І. Аналіз витрат виробництва. / І. Титаренко //Соціально-економічні, політичні та культурні оцінки і прогнози на рубежі двох тисячоліть. – Тернопіль, 2005. – С.250-252. 12. Черненко М. Реінжиніринг і псевдореінжиніринг / М. Черненко // Рынок капитала. - 2006. – №21. –– С. 2–6. 13. Шадрин А.Е. Сетевая модель организации / А. Е. Шадрин // Информационное общество. - 2003, вып.2. – С. 86-88.