658.3

команда, командний менеджмент, коучинг, персонал, стабільність персоналу, тімскліс, тімспріт, тимбилдинг, управління персоналом.

Досліджено сутність формування колективу на основі сучасних технологій. Вивчено головну загрозу стабільності персоналу організації – плинність кадрів. Це є цілком природне явище для підприємств. Однак, її надмірно високий рівень негативно впливає на діяльність організації, особливо якщо її залишають висококваліфіковані співробітники і на зміну їм доводиться наймати багато нових неперевірених кадрів. У такому випадку і виникає загроза стабільності трудового колективу. Розглянуто актуальність командного менеджменту як однієї з інноваційних технологій стабілізації трудових колективів. Самим ефективним методом створення команд і розвитку командної роботи визнається тимбилдинг. Його відмінною рисою є можливість універсального застосування, так як тимбилдинг можна використовувати не тільки для побудови проектних (учасники проектної команди), управлінських (топ-менеджери, лінійні керівники) або робочих команд (співробітники підрозділу, відділу), а й для побудови метакоманди (всі співробітники організації), яка охоплює всю організаційну структуру компанії. Вивчено дуже важливий та актуальний упродовж останніх років груповий феномен в організаціях – команди. Команди стають все популярними в результаті розвитку інформаційних технологій, а також підвищеної уваги до систем комплексного управління якістю і процесами організаційного навчання. Ці тенденції в організаційному розвитку призвели до зміщення акценту з поведінки окремих менеджерів та працівників на діяльність багатофункціональних управлінських команд і робочих груп, сконцентрованих на комплексних проблемах і задачах. Досліджено необхідність впровадження максимально ефективних способів, методів та інструментів впливу на рівень стабільності персоналу організації. 

1. Виноградський М. Д., Бєляєва С. В., Шкапова О. М. Управління персоналом: навчальний посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2006. 504 с.
2. Журавлев П. В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. URL: http: // www.kadry.org.ua/articles/show/18.html (дата звернення: 26.03.2020).
3. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: навчально-практичний посібник. Київ: Т-во «Знання», КОО, 2002. 311 с.
4. Гавриш О. А., Довгань Л. Є., Крейдич І. М., Семенченко Н. В. Технології управління персоналом: монографія. Київ: НТУУ « КПІ імені Ігоря Сікорського», 2017. 528 с.
5. Третьяченко В. В., Гончаров В. М., Коломійцев О. А. Управлінські команди: технології підготовки. Луганськ: Світлиця, 2005. 255 с.
6. Черкасов А. В. Інноваційна роль мотивації в системі управління персоналом. Вісник НУ «Львівська політехніка» «Проблеми економіки та управління». 2008. № 628. С. 692–695.

1. Vinogradsky M. D., Belyaeva S. V., Shkapova O. M. Personnel management: а textbook. Kyiv: Center for Educational Literature, 2006. 504 p.
2. Zhuravlev P. V. Worldwide experience in HR management. Review of foreign sources. URL: http:// www.kadry.org.ua/articles/show/18.html (accessed: 26.03.2020).
3. Murashko M. I. Staff Management: A Practical Guide. Kiev: Knowledge Complex, KOO, 2002. 311 p.
4. Havrysh O. A., Dovgan L. E., Kreydych I. M., Semenchenko N. V. Technologies of personnel management: monograph. 2017. 528 р.
5. Tretyachenko V. V., Goncharov V. M., Kolomiytsev O. A. Management commands: technologies of preparation. Lugansk: Svitlytsia, 2005. 255 p.
6. Cherkasov A. V. The Innovative Role of Motivation in the Personnel Management System. Bulletin of NU “Lviv Polytechnic” “Problems of Economics and Management”. 2008. No. 628. P. 692–695.