338.26:658.5

план, планування, впровадження планування, система планів

Досліджено особливості впровадження планування на підприємствах. Встановлено, що результативність планування для підприємства значною мірою залежить від практичної реалізації затверджених планів. Іноді доволі гарні перспективні плани не забезпечують успіх підприємству лише тому, що під час упровадження були допущені певні помилки. Успішне перетворення планів у практичну діяльність може потребувати створення проєкту впровадження плану. В цьому документі може бути зазначено короткотермінові та довготермінові цілі, перелічено завдання, визначено функції, повноваження та обов’язки, окреслено бюджет і необхідні ресурси, а також наведено прийняті зобов’язання. Зазначено, що при впровадженні планування в практичну діяльність підприємства необхідно враховувати питання встановлених цілей, термінів виконання завдань, розподілу ресурсів, закріплення обов’язків за виконавцями, контролю за виконанням завдань і вимірювання успіху, коригування й адаптації планів, оцінювання результатів. Наголошено, що впровадження планування на підприємстві – це тривалий процес, який проходить низку етапів. Для успішного втілення планів у практичну діяльність на підприємстві можна складати документ, який міститиме такі розділи: вступна частина, огляд управління, основні завдання, графік виконання, безпека й конфіденційність, список ресурсів і підтримка впровадження, документація, спостереження за виконанням та контроль, критерії для визначення виконання планів, глосарій, джерела отримання інформації для потреб реалізації планування, затвердження визначеної послідовності реалізації планування. Вказано, що для впровадження планування на підприємстві слід закріпити за відповідальними виконавцями їхні обов’язки або створити спеціальний орган, призначений для організованої реалізації запланованих завдань. Зазначено про можливі невдачі під час реалізації навіть дуже гарних планів та недосягнення поставлених цілей. Підсумовано, що ґрунтовна підготовка до впровадження планування сприяє оптимальному використанню ресурсів, ефективній реалізації планів і досягненню успіху підприємства. 

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. под общ. ред. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985. 328 с.
2. Іванова В. В., Сидоренко-Мельник Г. М., Фастовець А. А., Юрко І. В. Планування в підприємствах і організаціях споживчої кооперації: стан і перспективи розвитку: монографія / за ред. А. А. Фастовець. Полтава: РВЦ ПУСКУ, 2008. 157 с.
3. Тарасюк Г. М. Управління плануванням діяльності підприємств харчової промисловості: автореф. дис. … докт. екон. наук: спец. 08.00.04. К., 2009. 40 с.
4. Хан Д., Хунгенберг Х. Планирование и контроль. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2005. 928 с.
5. Хопчан М. І., Хопчан В. М., Лотиш О. Я. Практикум з дисципліни «Планування діяльності підприємства». Тернопіль, 2006. 204 с.
6. Костецька Н. І. Теоретичні основи планування діяльності підприємства. Сталий розвиток економіки. 2016. № 1 (30). С. 91–96.
7. Eby K. From strategy to execution: How to create a sustainable, repeatable implementation plan. URL: https://www.smartsheet.com/implementation-plan (accessed 20 May 2020).

1. Ackoff, Russel L. (1985), Planirovanie budushchego korporatsii [Creating the Corporate Future], translated by V. S. Danilov-Danilyan, Progress, Moskva, [in Russia].
2. Ivanova, V. V., Sydorenko-Melnyk, G. М., Fastovets, A. A. and Yurko, I. V. (2008), Planuvannia v pidpryiemstvakh i orhanizatsiiakh spozhyvchoi kooperatsii: stan i perspektyvy rozvytku [Planning in enterprises and organizations of consumer co-operation: state and prospects of development], edited by A.A. Fastovets, monograph, RVC PUSKU, Poltava, [in Ukraine].
3. Tarasiuk, G. M. (2009), “Management by planning of activity of food industry enterprises”, Thesis abstract of Doct. Sc. (Econ.), 08.00.04, Kyiv, Ukraine, 40 p.
4. Hahn, D. and Hungenberg, H. (2005), Planirovaniie i kontrol. Stoimostno-oriientirovannyie kontseptsii kontrollinga, [Planung und Kontrolle: Wertorientierte Controllingkonzepte], Finansy i statistika, Moskva, [in Russia].
5. Khopchan, M. I., Khopchan, V. M. and Lotysh, O. Y., (2006), Praktykum z dystsypliny “Planuvannia diialnosti pidpryiemstva” [A practical guide and workbook of the course “Planning an enterprise activity”], Ternopil, [in Ukraine].
6. Kostetska, No. I. (2016), “Theoretical foundations of planning an enterprise activity”, Sustainable development of economy, no. 1 (30), pp. 91–96.
7. Eby, K. From strategy to execution: How to create a sustainable, repeatable implementation plan. URL: https://www.smartsheet.com/implementation-plan (accessed 20 May 2020).