338.43

конкурентоспроможність підприємства, конкуренція, конкурентоспроможність продукції, фактори конкурентоспроможності підприємства, потенціал.

Проаналізовано класифікації факторів забезпечення конкурентоспроможності різних авторів і виділено найповнішу і найкращу для використання. У процесі дослідження застосовано загальнонаукові та емпіричні прийоми, що базуються на системному підході, використано методи узагальнення, порівняння, аналізу і синтезу. Проведений аналіз дозволив визначити шість основних ознак поняття «конкурентоспроможність. Наведено формулу розрахунку конкурентоспроможності й представлено пропозиції, необхідні для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Врахувавши всі необхідні умови, що забезпечують формування конкурентоспроможності, дано визначення поняття «конкурентоспроможність компанії», а також наведено основні аспекти даного поняття. Визначено, що аналіз конкурентних позицій на ринку передбачає, в першу чергу, виявлення його сильних і слабких сторін, а також факторів, що впливають на ставлення споживачів до підприємства. Визначено сутність категорії «фактори конкурентоспроможності» й наведено перелік основних факторів конкуретоспроможності підприємства. Наведено класифікацію і зроблено аналіз факторів, які впливають на конкурентоспроможність підприємства, яку запропонував професор Гарвардської школи М. Портер. Також наведено класифікації факторів конкурентоспроможності підприємства таких авторів: А. Олів’є, А. Дайан і Р. Усрсе; А. А. Томпсон та А. Стрікленд; Г. М. Скудар; Т. М. Кулініч
та Б. В. Буркінський; В. Синько і Р. Ю. Емадаков. Виділено найбільш відомий в економічній літературі підхід, який ґрунтується на об’єднанні всіх факторів конкурентоспроможності в дві групи. Детально розглянуто запропоновану В. Синько класифікацію на зовнішні та внутрішні фактори. Зазначено,
що існують фактори, які в меншій мірі визначаються підприємством і фактори, які практично повністю залежать від підприємства. У підсумку визначено, що отримання конкурентних переваг значною мірою залежить від ефективності використання факторів конкурентоспроможності, а також, що конкурентоспроможність являє собою сукупність характеристик підприємства, але її оцінювання неможливо зробити без урахування зовнішніх факторів.

1. Фасхієв Х. А. Модель управління конкурентоспроможністю підприємства. Маркетинг. 2009. № 6. С. 107–124.
2. Ахметов Т. С. Фактори конкурентоспроможності підприємства. Міжнародний науково-дослідний журнал. 2014. № 8–2 (27). С. 7–8.
3. Портер М. Конкуренція / за ред. М.: Видавничий дім «Вільямс», 2005. С. 608.
4. А. Оливье и др. Международный маркетинг. Академия рынка: маркетинг; под ред. А. Г. Худонормова. М.: Экономика, 1994. С. 513.
5. Томпсон-мол. А. А., Стрікленд III А. Дж. Стратегічний менеджмент: концепції і ситуації для аналізу. 2006. 412 с.
6. Скударь Г. М. Управление конкурентоспособностью крупного акционерного общества: проблемы и решения. К.: Наук. думка, 1999. 496 с.
7. Б. Буркинський, С. Савчук. Інноваційний рівень виробництва та конкурентоспроможність чорної металургії України. Економіка України. № 4. 2006. С. 4–15.
8. Кулініч Т. М. Інноваційні фактори конкурентоспроможності в сучасних умовах інтернаціоналізації. Стратегія розвитку України. № 1/2. 2007. С. 338–345.
9. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия. Стандарты и качество. 2013. № 4. С. 54–59.

1. Faskhijev Kh. A. (2009) Modelj upravlinnja konkurentospromozhnistju pidpryjemstva [Enterprise competitiveness management model]. Marketing, vol. 6, pp. 107–124.
2. Akhmetov T. S. (2014) Faktory konkurentospromozhnosti pidpryjemstva [Factors of enterprise competitiveness]. International Research Journal, vol. 8–2, no. 27, pp. 7–8.
3. Porter M. (2005) Konkurencija [Competition]. Vydavnychyj dim “Viljjams”, pp. 608 [in Ukrainian].
4. Oliv'e A. (1994) Mezhdunarodnyy marketing. Akademiya rynka: marketing [International marketing. Market Academy: Marketing]. Ekonomika, pp. 513 [in Russian].
5. Tompson-mol. A. A., Striklend III A. D. (2006) Strateghichnyj menedzhment: koncepciji i sytuaciji dlja analizu [Strategic management: concepts and situations for analysis]. P. 412 [in Ukrainian].
6. Skudar' G. M. (1999) Upravlenie konkurentosposobnost'yu krupnogo aktsionernogo obshchestva: problemy i resheniya [Management of the competitiveness of a large joint stock company: problems and solutions]. K.: Nauk. dumka, pp. 496 [in Russian].
7. B. Burkinsky, S. Savchuk. (2006) Innovacijnyj rivenj vyrobnyctva ta konkurentospromozhnistj chornoji metalurghiji Ukrajiny [Innovative level of production and competitiveness of ferrous metallurgy of Ukraine]. Ekonomika Ukrajiny, vol. 4, pp. 4–15.
8. Kulinich T. M. (2007) Innovacijni faktory konkurentospromozhnosti v suchasnykh umovakh internacionalizaciji [Innovative factors of competitiveness in modern conditions of internationalization]. Strateghija rozvytku Ukrajiny, vol. 1/2, pp. 338–345.
9. Sin'ko V. (2013) Konkurentsiya i konkurentosposobnost': osnovnye ponyatiya [Competition and competitiveness: basic concepts]. Standarty i kachestvo, vol. 4, pp. 54–59.