331.101.3

мотивація, ефективність праці, матеріальна мотивація, нематеріальна мотивація, стимулювання, системи мотивації праці, моделі мотивації

Присвячено дослідженню поняття мотивації, вивченню та аналізу зарубіжного досвіду мотивування працівників та виділенню елементів, які можуть бути адаптовані на українських підприємствах. Розглянуто теоретичні засади поняття мотивації персоналу. З’ясовано, що мотивація персоналу має значний вплив на ефективність праці персоналу та ефективність роботи підприємства. Визначено основні завдання мотивації працівників: формування розуміння системи мотивації у співробітників; налагодження психологічного клімату в колективі; створення демократичних підходів до управління персоналом. Визначено основні види мотивації персоналу: матеріальну та нематеріальну. Розглянуто основні засоби матеріального та нематеріального мотивування працівників. Так як без зацікавленості персоналу неможливе вирішення проблем підприємства, тому мотивація стає важливим завданням у діяльності підприємства. З метою підвищення матеріальної та моральної зацікавленості працівників, розробленню та вдосконаленню механізму стимулювання у роботі враховано досвід розвинених країн у цій сфері. Для виявлення оптимальної моделі мотивації працівників на українських підприємствах розглянуто зарубіжний досвід. Досліджено системи мотивації таких провідних країн, як Японія, Франція, США та Німеччина. Розглянуто способи мотивації працівників у таких провідних компаніях, як: Google, Zappos, Huffington Post, Procter & Gamble, Apple, IBM і AT & T, Nihon Shokken. Узагальнено елементи французької, німецької, американської та японської систем мотивації. Виявлено основні елементи цих зарубіжних систем мотивації працівників: індивідуалізація оплати праці; спонукання до навчання персоналу; облаштування кутків відпочинку; мотиваційний моніторин, тощо. З зарубіжного досвіду ми побачили, що мотивація дозволяє ефективно вирішувати завдання, пов’язані з підвищенням продуктивності працівників. Тому у роботі виділено елементи, які можуть бути адаптовані під національні традиції керування персоналом та використовуватися на українських підприємствах для ефективного управління кадрами.

1. Ареф’єв С. О. Мотиваційний механізм стимулювання діяльності робітників підприємства. Актуальні проблеми інноваційного розвитку кластерного підприємництва в Україні: зб. ст. за матеріалами Всеукр. наук.-практ. конф. (30 березня 2017 р., м. Київ). Київ, 2017. С. 305–314.
2. Бондаревська К. В., Товмашенко Т. О. Стимулювання персоналу: зарубіжний досвід та вітчизняні реалії. Молодий вчений. 2015.№ 3 (18). С. 26–31.
3. Данилевич Н. Шляхи вдосконалення системи мотивування в процесі управління персоналом підприємства. Психологічні виміри культури, економіки, управління :науковий журнал. 2018. № 11. С. 102–118.
4. Квасній Л. Г., Солтисик О. О., Федишин В. В. Роль мотивації і стимулювання персоналу в системі забезпечення розвитку підприємства. Економіка і суспільство. 2017. № 11. С. 233–237.
5. Климчук А. О. Особливості використання зарубіжних моделей мотивації та стимулювання персоналу на промислових підприємствах. Вісник Хмельницького національного університету. 2016. № 4. Том 1. С. 57–60.
6. Климчук А. О., Михайлов А. М. Мотивація та стимулювання персоналу в ефективному управлінні підприємством та підвищенні інноваційної діяльності. Маркетинг і менеджмент інновацій. № 1. 2018. С. 218–234.https://doi.org/10.21272/mmi.2018.1-16
7. Козаченко Г. Зарубіжний досвід мотивації праці. URL: http://milkua.info/uk/post/zarubiznij-dosvid-motivacii-praci.
8. Корольков В. В. Бабенко Д. О. Удосконалення мотиваційного механізму управління персоналом підприємства. Ефективна економіка. № 11. 2020.
9. Мельник Г. Застосування світового досвіду мотивації праці на вітчизняних підприємствах. URL: http://oldconf.neasmo.org.ua/node/1466.

1. Aref'jev S. O. (2017) Motyvacijnyj mekhanizm stymuljuvannja dijaljnosti robitnykiv pidpryjemstva [Motivational mechanism for stimulating the activities of employees of the enterprise]. Aktualjni problemy innovacijnogho rozvytku klasternogho pidpryjemnyctva v Ukrajini: zb. st. za materialamy Vseukr. nauk.-prakt. konf. (Ukraine, Kyiv, March 30, 2017). K: KNUTD. Р. 305–314.

2.   Bondarevsjka K. V., Tovmashenko T. O. (2015) Stymuljuvannja personalu: zarubizhnyj dosvid ta vitchyznjani realiji [Staff incentives: foreign experience and domestic realities.]. Molodyj vchenyj. Vol. 3. No. 18. Р. 26–31.

3.   Danylevych N. (2018) Shljakhy vdoskonalennja systemy motyvuvannja v procesi upravlinnja personalom pidpryjemstva [Ways to improve the system of motivation in the process of personnel management of the enterprise]. Psykhologhichni vymiry kuljtury, ekonomiky, upravlinnja :naukovyj zhurnal. No. 11. Р. 102–118.

4.   Kvasnij L. Gh., Soltysyk O. O., Fedyshyn V. V. (2017) Rolj motyvaciji i stymuljuvannja personalu v systemi zabezpechennja rozvytku pidpryjemstva [The role of motivation and stimulation of personnel in the system of enterprise development]. Ekonomika i suspiljstvo. No. 11. Р. 233–237.

5.   Klymchuk A. O. (2016) Osoblyvosti vykorystannja zarubizhnykh modelej motyvaciji ta stymuljuvannja personalu na promyslovykh pidpryjemstvakh [Features of the use of foreign models of motivation and incentives for personnel in industrial enterprises]. Visnyk Khmeljnycjkogho nacionaljnogho universytetu. No. 4. Tom 1. Р. 57–60.

6.   Klymchuk A. O., Mykhajlov A. M. (2018) Motyvacija ta stymuljuvannja personalu v efektyvnomu upravlinni pidpryjemstvom ta pidvyshhenni innovacijnoji dijaljnosti [Motivation and stimulation of personnel in effective enterprise management and increase of innovative activity]. Marketyngh i menedzhment innovacij. No 1. Р. 218–234.https://doi.org/10.21272/mmi.2018.1-16

7.   Kozachenko Gh. Zarubizhnyj dosvid motyvaciji praci [Foreign experience of work motivation.]. URL: http://milkua.info/uk/post/zarubiznij-dosvid-motivacii-praci (accessed 20 March 2021).

8.   Koroljkov V. V. Babenko D. O. (2020) Udoskonalennja motyvacijnogho mekhanizmuupravlinnja personalom pidpryjemstva [Improving the motivational mechanism of personnel management of the enterprise]. Efektyvna ekonomika. No. 11.

9.   Meljnyk Gh. Zastosuvannja svitovogho dosvidu motyvaciji praci na vitchyznjanykh pidpryjemstvakh [Application of world experience of work motivation at domestic enterprises]. URL: http://oldconf. neasmo.org.ua/node/1466 (accessed 20 March 2021).